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中国证券报/2026 年/3 月/12 日/第 A04 版两会特刊
为硬科技企业构建适配的金融生态
——访全国人大代表、中国人民银行湖北省分行行长马骏
本报记者 吴杨
当“ 轻资产无抵押” 的硬科技企业，遇上传统银行“ 看报表看流水” 的信贷模型，“ 看不懂、看不准、不敢贷” 便成为金融服务新质生产力必须打通的梗阻。
如何畅通资金流向实体创新的“ 最后一公里” ？全国人大代表、中国人民银行湖北省分行行长马骏给出的建议是，用系统化思维重塑金融逻辑，让金融的逻辑真正读懂创新的价值。日前，他在接受中国证券报记者专访时表示，湖北正通过构建“ 五链融合” 的科技金融生态体系，让金融机构从被动等客上门转向主动发掘培育“ 好苗子”，从破解“ 看不懂” 的梗阻入手，真正为创新疏通血脉。
打通“ 数据链”：从看不懂到看得准
“ 传统金融的风险评价模型， 与科技创新 ‘ 轻资产、 高成长、 长周期’ 的内在规律难以适配。”马骏在接受中国证券报记者专访时， 直指关键。 在他看来， 破局的突破口不是让银行 “ 强行放贷”，而在于重塑金融评价与服务逻辑，有效打通“ 数据链”，从源头破解信息不对称。
在湖北，一个名为“ 智慧大脑” 的平台正在有效运转。它像一张巨大的网，汇集了 13 个部门的科技公共信息，形成覆盖全省 28 万家科技型企业的动态数据库，将企业的创新投入、人才团队、知识产权等过去金融机构难以量化的“ 软信息”，转化为金融机构敢看、敢用的“ 硬信用”。
“ 这方面，湖北的探索实践走在前列。” 马骏说，“ 企业的技术实力怎么样，研发团队稳不稳定，有没有核心技术，都一目了然。银行心里有底了，钱才敢贷出去。”
数据通了，产品创新便水到渠成。依托这个数据底座，湖北没有停留在简单的“ 撒胡椒面”式补贴，而是因地制宜加强创新，出台产品操作指引和专项财政增信政策，搭建“ 智慧大脑” 数智底座，推动创新积分制多元化场景应用，生长出一套覆盖企业全生命周期的“ 积分” 特色产品矩阵。
