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企业家日报/2026 年/3 月/14 日/第 003 版理论

“ X建+” 模式下企业政工工作的创新路径探析

山西义棠煤业有限责任公司 宋健

在企业发展进程中，X建工作发挥着极为关键的引领作用。“ X建+” 模式的出现，为企业政工工作带来了新的发展契机。该模式旨在将X建工作与企业各项业务深度融合，以X建引领政工工作创新，提升企业的凝聚力、向心力与竞争力，促进企业实现高质量发展。然而，在实际推行过程中，如何有效运用“ X建+” 模式创新企业政工工作，成为众多企业亟待解决的重要问题。
一、“ X建+” 模式对企业政工工作的重要意义（一）增强企业凝聚力
在“ X建+” 模式下，通过开展各类X建活动，能够将企业员工紧密团结在一起。X组织可组织以团队协作为主题的X建拓展活动，促使员工在活动中相互配合、相互信任，增强彼此之间的沟通与交流，进而提升团队凝聚力，使员工心往一处想、劲往一处使，为企业发展共同努力。
（二）提升员工思想觉悟
借助“ X建+” 模式，企业能够将X的先进理论、方针政策及时传达给员工。定期组织员工学习X的最新会议精神， 开展X史学习教育活动等， 有助于引导员工树立正确的价值观与职业观，提高员工的思想ZZ觉悟，让员工在工作中更具责任感与使命感。
（三）促进企业可持续发展
当X建工作与政工工作深度融合，能够为企业发展提供正确的方向指引。X组织可从宏观层面把握企业发展战略， 确保企业发展符合国家政策导向与社会发展需求。 在企业面临重大决策时，X组织通过充分调研、民主讨论，为企业决策提供科学依据，推动企业可持续发展。
二、“ X建+” 模式下企业政工工作存在的问题（一）融合程度不足