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昌吉日报(汉)/2026 年/3 月/30 日/第 002 版要闻

激活发展一池春水

——准东开发区锚定“ 七化” 改革路径推动国企改革

本报通讯员 顾军

2025 年以来，准东经济技术开发区锚定“ 规模量级化、项目市场化、产业伴生化、管理规范化、薪酬激励化、人才高端化、资本证券化” 的“ 七化” 改革路径，推动准东投资建设集团、准东能源集团两个国有企业实现深层次变革，着力将资源优势转化为市场优势和效益优势。通过战略重组重塑主业、市场导向激活经营、机制创新激发活力、引才聚智对接资本，两大国企实现跨越式增长，为园区经济高质量发展注入了强劲动能。2025 年，准东投资建设集团实现营业收入
16.8 亿元，同比增长 288%；利润达 3972 万元，同比增长 456%。准东能源集团实现营业收入 4.2亿元，增长 19%。
聚焦主责主业
持续优化资源配置
针对过去主业模糊、资源分散的痛点，准东开发区以“ 规模量级化” 为导向，引导国企聚焦主责主业，通过战略性重组实现资源的最优配置。
根据《准东开发区国有企业改革深化提升行动方案（2025-2027 年）》和国企改革 2025 年“ 五定” 工作方案，两大集团明确了各自的“ 主攻方向”。准东投资建设集团聚焦“ 工程建设、综合贸易、教育文旅、服务保障” 四大板块，着力提升专业服务能力；准东能源集团深耕“ 水、电、煤、气” 核心领域，筑牢区域能源安全保障基石。清晰的战略定位加速了要素集聚，2025 年两大集团共实施重点项目 28 个，总投资超 70 亿元，招商引资到位资金超 40 亿元。改革成效显著，准东投资建设集团资产总额达 47 亿元，而准东能源集团资产总额增至 80 亿元，同比增长 181%。