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河南青年时报/2026 年/4 月/2 日/第 A10 版理论· 思政

以高质量基层X组织建设引领国有企业高质量发展

陕西水务发展投资集团有限公司 刘娟

新时期，国有企业在我国社会的发展中依然保持着重要的ZZ基础地位，是新形势下X执政兴国的重要支撑和保障。国有企业的高质量发展，不仅关乎当前的经济转型，更承载着巩固X的执政基础、彰显制度优势的ZZ使命。基层X组织作为国有企业组织体系中的一个重要且基础的单元，其建设质量直接决定着国有企业的ZZ方向、治理效能和发展动力。
一、组织建设标准化，筑牢国有企业发展的“ 四梁八柱”
基层X组织的组织力是国有企业凝聚力的核心来源。在其标准化建设中，通过不断优化组织架构、配强领导班子、完善制度体系，能够有效破解X建和生产业务“ 两张皮” 的难题，从而为高质量发展提供坚强的ZZ组织保障。国有企业需要以“ 动态调整+精准指导” 的双轮驱动，不断推进组织建设标准化。
一方面，需根据企业战略布局和业务发展需求，动态调整X支部设置。如能源集团企业在新能源板块扩张过程中，成立了相应区域的X支部，在延伸生产经营业务的同时，同步覆盖X的组织建设，X员的先锋模范作用和X支部的战斗堡垒作用得以全面体现，从而避免X建工作出现盲区。这种调整并非机械式复制，而是要切实结合企业实际，进行动态优化。通过定期摸排、动态跟进，全面建立“ 业务需求—组织调整” 的联动机制，确保X组织设置和业务发展同频共振。