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山西科技报/2026 年/4 月/21 日/第 A06 版学术

建筑施工企业X建与思想ZZ工作融合发展探析

山西五建集团有限公司 郭心怡

建筑施工企业作为国民经济的支柱产业，肩负着基础设施建设、民生工程落地的重要使命，其发展质量直接关系到国家建设大局和社会稳定。在行业竞争日趋激烈、施工环境复杂多变、人才结构失衡的新形势下，推动X建与思想ZZ工作深度融合，将ZZ优势、组织优势转化为企业发展优势、施工生产优势，是建筑施工企业实现高质量发展的必然选择。本文结合建筑施工企业的行业特点，分析X建与思想ZZ工作融合的重要意义、现存问题，探索切实可行的融合路径，为建筑施工企业提升治理效能、增强核心竞争力提供参考。
一、建筑施工企业X建与思想ZZ工作融合发展现存问题
（一）X建与思政工作融合意识薄弱
当前部分建筑施工企业的管理层存在着“ 重施工、轻X建”“ 重效益、轻思想” 的倾向，认为X建工作和思想ZZ工作是软任务，而施工生产、经济效益才是企业发展的硬指标，因此将二者割裂开来，缺乏主动将二者融合的意识。此外部分X务工作者和思想ZZ工作者的业务能力也存在不足，对二者融合的内涵理解不够深刻，缺乏将工作系统融合的思路和方法，导致融合工作流于形式，难以真正融入施工生产全过程。
（二）融合工作机制不完善
部分建筑施工企业还没有建立健全X建与思想ZZ工作融合的工作机制，缺乏明确的工作职责、工作流程和相关的考核评价体系。X建工作与思想ZZ工作往往各自为战，缺乏协同和配合，存在X建抓X建、思想抓思想的现象，没有形成“ 同部署、同推进、同考核、同见效” 的思政工作格局。同时，部分建筑企业对融合工作的投入不足，X务工作者和思想ZZ工作者的队伍建设滞后，人员配备不足、人员的专业能力参差不齐，导致工作难以满足融合发展的需求。
（三）融合方式缺乏针对性和实效性