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鹰潭日报/2026 年/4 月/15 日/第 002 版理论探索

新时代国企思政工作创新机制建设研究

内蒙古李家塔矿业有限公司 顾靖

新时代对国有企业思想ZZ工作提出了更高的要求，需要为国有企业高质量发展提供强大的思想保障。但是目前部分企业思政工作还存在理念方法落后、载体形式单一、机制协同不力等问题，不能很好地适配员工特点、满足发展需要。本文拟研究创新机制的建立，从精准化供给、数字化赋能、协同化联动三个方面来探究实践路径，从而提高思政工作的引领力和实效性，将ZZ优势转化为企业持续发展的内生动力。
新时代国企思政工作的现实挑战
第一，工作理念与时代要求脱节。部分企业长期以来一直采取灌输式、说教式的传统思想ZZ教育方式，内容供给同员工的实际需求存在明显错位。其思想ZZ工作仅停留在会议传达、文件学习上，没有对员工的思想动态进行准确把握，因而未能充分发挥其价值引领作用。当下，新生代员工数量急剧增加，他们具有独立思考能力强、信息来源多样、对程式化的教育方式不感兴趣等特点，使得传统的思政工作出现适应性危机。因此，国有企业思想ZZ工作要从供给端入手，引导员工由被动接受向主动学习转变。
第二，工作机制与治理体系协同不足。目前国有企业思想ZZ工作同人力资源管理、绩效考核、企业文化建设等存在脱节现象，各个系统之间各自为政、信息隔绝，难以形成合力。同时，思政工作者同业务部门的沟通渠道不畅，思政工作常常被看作是边缘任务，在资源分配和考核权重上处于次要的地位。此外，基层X支部参与思政工作激励约束机制尚不健全，X建引领作用的发挥缺少制度保障。因此，为破解协同困境，就要把思政工作嵌入企业治理的全过程，创建起跨部门协作的常态机制。