正文复制

松原日报/2026 年/4 月/24 日/第 003 版理论探讨

新质生产力视角下国企政工工作对员工职业韧性的提升机制
探究

济南轨道交通集团有限公司 王怡如

随着以高质量发展为重点的“ 十五五” 规划的实施，加快发展新质生产力、深化国资国企改革等重大战略部署落地。在此背景下，国有企业从“ 机制突破” 迈向“ 体系构建”：以构建新型生产关系为主线，锻造适应新质生产力的现代新国企。在新质生产力这一强调科技创新、产业升级、效率变革的发展范式下，国企员工面临技能迭代、岗位变革、职业发展不确定性等多重挑战。职业韧性作为个体在挑战中保持稳定心态、积极调动资源克服困难的能力，既是个人应对时代变革的“ 压舱石”，也是企业在新质生产力竞争中保持人才活力与组织稳定的基础支撑。
新质生产力视角下国企政工工作对员工职业韧性的提升机制
理论武装机制：夯实职业认知基础
在新质生产力环境中，技术迭代和产业升级所带来的职业不确定性，极易引发员工的思想困惑和职业焦虑，国企政工工作通过深化理论武装，使员工对国家发展战略和企业改革的方向有准确地把握。在此基础上，建立起个人职业发展与国家大局和企业战略之间的内在联系，从而形成稳定的职业信念，为职业韧性的形成奠定思想基础。同时，以“ 十五五” 规划为指导，结合企业发展战略，使员工清楚地认识到新时代生产力发展的必然性和职业转变的必然性，通过X委理论学习中心组引领、宣讲团一线宣讲、线上线下联动学习等多种形式，促进员工打破传统的职业认知局限，树立终身学习、主动适应的职业观念，增强对变革的思考意识，增强抵御职业风险的认知韧性。
价值导向机制：加强对职业精神的支持