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在市住房城乡建设局巡察“回头看”反馈问题整改工作调度会上的讲话
同志们：
今天，我们召开巡察“回头看”反馈问题整改工作调度会，主要任务是逐项听取领导班子成员和责任部门整改进展汇报，全面梳理当前存在的堵点难点，进一步传导压力、压实责任，倒逼攻坚，确保巡察反馈问题按期整改到位、见底清零。刚才，各位分管领导分别汇报了各自领域的整改进展，总体来看，大家是重视的、行动是有力的，但对照市委巡察组反馈的刚性要求和人民群众的期盼，我们依然存在进度不平衡、部分重难点任务突破不大、长效机制建设滞后等问题，必须引起高度警觉。下面，我讲四点意见。
一、提高ZZ站位，坚决扛牢整改ZZ责任
巡察“回头看”反馈问题整改，是检验ZZ意识、ZZ担当的试金石，绝不是一般性的业务工作。从近期全国住建系统巡察“回头看”反馈的典型问题来看，一些单位在落实整改责任上存在明显偏差，有的对习近平总书记关于城市工作的重要论述学习不深、贯彻不到位，有的ZZ理论学习流于形式，意识形态工作责任制落实有欠缺；有的X组对整改工作重视不够，常态化意识不强，存在“前紧后松”现象，甚至出现“新官不理旧账”；有的责任落实打滑，问题整改留有死角，成果运用寥寥无几。这些问题在我局也不同程度存在，必须猛击一掌，彻底扭转。
一是要彻底摒弃“过关”心态，深刻认识整改的ZZ严肃性。巡察整改不是“一阵风”，更不是“纸面文章”。全体干部必须清醒认识到，整改不到位就是对X不忠诚、对人民不负责，必须把抓好整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，绝不允许有丝毫麻痹和懈怠。上一轮巡察后，有些问题反复发作，被“回头看”再次点名，教训极其深刻，我们绝不能重蹈覆辙。
二是要压实“一把手”负总责、分管领导分包督办、科室负责人具体落实的三级责任链条。每项整改任务都要明确到人、具体到事、贯穿到底，不能出现责任虚置、推诿扯皮。各分管领导要亲自研究、亲自协调、亲自督办，科室负责人要一线抓、具体抓，局整改办要发挥好统筹协调作用，形成层层传导压力、环环相扣的责任闭环。
三是要刚性执行“半月一调度、一月一通报”制度，对整改滞后的单位和个人第一时间约谈提醒。调度不是走过场，通报不能避重就轻。要敢于揭短亮丑，对进展缓慢、整改不力的，直接点单位、点问题、点责任人，让红脸出汗成为常态。要通过提醒、督办、约谈，真正把ZZ责任压紧压实，让每一名干部都感受到整改的紧迫感和危机感，坚决杜绝“上热中温下冷”的顽疾。
二、坚持靶向攻坚，分类推进问题对账销号
整改工作千头万绪，决不能眉毛胡子一把抓，必须精准聚焦、分类施策、提效增速。对照整改台账，我们要实行挂图作战、逐项清零，确保问题不解决不放过、解决不彻底不松手。