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公司关于2023年上半年经营管理工作开展情况的报告
2023年上半年，公司紧紧围绕县委、县政府的中心工作，始终以“提高国有资本效率、增强国有企业活力”为中心，紧紧围绕“抓项目促融资强服务，从快从实推进公司全面可持续发展”的总目标，突出问题导向和目标导向，充分发挥X组织把方向、管大局、促落实的ZZ核心作用，通过“项目立企、实业兴企”战略铸就企业文化、力推内管提质、力促项目增效、全面夯基固本，利用公司现有资源，不断创XX融资方式，进一步强化对外合作开发，加快实业投资进程，积极推动优质项目建设，打造相互赋能、携手共进的良性循环体系，形成了X建和业务双促进、双提升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报告如下。
一、主要成效
主要经济指标完成情况：截至XX月底，公司资产总额xx.2XX亿元，负债xx.xx亿元，所有者权益XX3.xx亿元，实现经营收入xx亿元，利润xxXX亿元。
（一）凝聚合力强保障，内部管理上档升级
1.筑牢根基，夯实X建引领方向。X总支牢牢掌握意识形态的领导权和主动权，围绕学懂弄通XX思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、深化理论武装。上半年，组织开展理论中心组学习XX次、专题研讨3次、X员大会XX次、X员集中培训1次，主题X日活动XX次、专题学习会XX次、意识形态研判分析会1次、X的二十大知识竞赛1次。通过系列活动的开展，全面掀起了理论学习热潮，推动了思想建设和理论学习往深里走、往心里走、往实里走，为公司各项工作特别是投融资工作的开展提供了坚强保障。