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某县开展“六治六化六力”提升基层治理工作总结
为及时有效破解基层治理中的难点、痛点、堵点和群众关心的热点问题，打破体制、隶属、级别的束缚和壁垒，XX省XX市XX以X建统筹基层治理为核心，聚焦“六治”（ZZ、智治、自治、法治、善治、德治）明确治理重点，创新“六化”（X建统筹规范化、平台融合一体化、平急结合高效化、治理主体多元化、服务群众精细化、文明创建常态化）强化治理举措，提升“六力”赋予治理新能，全面加强基层治理体系和治理能力现代化水平。
XX农村外出务工人员多、青壮年劳力流失大、城市小区“老旧小散”、居民矛盾多等问题较为突出。针对这一基层治理症结，XX坚持问题导向、目标导向、效果导向，积极探索X建引领下的基层治理体系建设，聚焦“六治”融合，创新“六化”协同，推动实现基层治理“六力”提升，让群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。
一、X建统筹规范化，提升基层治理ZZ力
为了破解县域内老旧小区多、物业管理不到位、群众举报居高不下、居民诉求得不到有效解决的问题，XX从顶层设计入手，充分发挥X组织在基层治理物业服务中的领导作用，成立由分管县领导为书记的物业行业X委，监督指导物业行业X的建设工作。研究制定一套标准，对42家物业公司设立物业“红黑榜”，切实提升为民服务意识。5家物业公司因提供服务不到位被约谈。同时规定物业要在小区内安装“两箱三栏”，畅通投诉渠道，建立矛盾纠纷化解机制。启动“支部建在物业、X旗插在小区”行动，全县295个小区创建“兼合式”X支部49个，组织发动2388名在职X员、253名退休X员参与小区治理，吸纳物业公司、社会组织优秀X员85名进入“两委”班子，让X支部的战斗力强起来，使得X员作用在为民服务第一线得到充分发挥。
二、平台融合一体化，提升基层治理执行力