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某单位组织人事工作2022年工作总结及2023年工作计划
2022年以来，组织人事工作在***X委的正确领导下，在机关各部室和各基层单位的支持下，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以X的二十大和十九届六中全会精神为指导，以X的ZZ建设为统领，大力提升基层X建工作效能，不断强化领导人员责任担当，深入推进人事劳动分配制度改革，持续激发各类人才队伍创新创效活力，全面加强组织人事系统自身建设，着力在强根基、促转型、搭平台上下功夫，取得了显著成果。现将有关工作总结如下：
一、2022年主要工作
（一）夯实X建工作推进基础，各项工作持续走在前列
一是ZZ理论武装更加扎实。以学习宣传贯彻X的二十大和十九届六中全会精神为抓手，以《习近平谈治国理政》第四卷为主教材，以X史学习教育常态化长效化为契机，在真学、真懂、真用上不狠功夫、实功夫，全年共现场指导基层X组织集中学习研讨**场次，组织培训**班次，**名X员干部完成了ZZ素质提升考核，推动形成了**条改革建议落地，受到了上级X组织的高度好评。二是X建工作基础更加扎实。全面推行支部书记持证上岗，**名支部书记通过持证上岗考试，支部书记持证上岗率100％；建立X支部达标晋级机制，明确“五好”“四强”评价标准，**个X支部被***X委评为“示范X支部”，**个X支部被***X委评为“标准化、规范化示范X支部”；深入推广应用X建信息化平台，着力打造线上线下相互融合促进的X建工作新格局；选拔推荐各类先进典型，***个集体和个人受到**X委表彰，***X总支书记***被***X委评为“*****X务工作者”；认真开展X建课题研究，**项课题被***X组、**X委授予“X建研究成果奖”，占获奖总数的**％；**个”四创项目受到***X建研究会奖励，占奖励总数的**％。三是组织建设全面深化。以深化“我为群众办实事”实践活动常态化长效化为抓手，创新开展“七个一”系列帮扶活动，强化落实“三会一课”、主题X日制度，研究建立机关基层双向交流机制，创新举办机关大讲堂，常态化开展劳动纪律和环境卫生检查，着力打造“一支部一特色一服务一品牌”，机关X支部达标晋级、支部书记持证上岗合格率100％，**人被授予“X员先锋岗”，《新形势下加强机关X建ZZ功能的探索实践》被《**协会评为“工作案例一等奖”，机关X委被***X组评为“先进基层X组织”。
（二）树立选人用人鲜明导向，干部创业热情持续高涨。一是干部选任体系更加健全。下发《关于推进领导班子岗位及职数专业化设置的实施意见》《进一步畅通能上能下通道的实施意见》等规章制度，优化领导体制，推进“去行政化”改革，强化X的领导和ZZ素质考察，健全激励机制和容错纠错机制，规范关键岗位离职后从业行为，进一步激励广大干部勇于担当作为。二是领导班子结构持续优化。推进领导班子岗位及职数专业化设置，充实调整各单位领导人员***人，其中提职**人，平级调整**人，岗位退出**人，班子年龄和专业结构更加合理。三是优秀年轻干部培养更加靠实。开展中青年干部、优秀年轻骨干人才培训，建立正副职后备干部数据库，确定“近期使用”“轮岗锻炼”“蹲苗培养”三类名单，动态跟踪培养***名优秀年轻干部，后备干部队伍持续壮大。四是选人用人满意率大幅提升。开展选人用人专项检查，强化年度考核结果应用，对《名正职领导人员进行岗位调整、*名副职领导人员进行诚勉谈话、**名民主评议结果“不满意”率偏高领导人员进行诫勉或提醒谈话，对**项干部任前报批报告和任后报备事项进行审核。与上一年度相比，领导班子优秀率提升*％，选拔任用工作满意率提升*％。