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抓X建促进生产力 强组织提升凝聚力——国企2022年上半年X建工作总结
今年上半年，**集团公司X委坚持ZZ引领，落实X要管X、全面从严治X要求，树牢“四个意识”，严格落实制度，全面提升X支部组织力，强化X支部ZZ功能，充分发挥X支部战斗堡垒作用，确保X建工作各项任务落到实处。
一、上半年工作开展情况
(一)坚持把思想ZZ建设摆在首位，推动X委履职尽责能力不断提高。一是始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯穿学习教育全过程，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚定坚决做到“两个维护”，认真贯彻“1+3+3+改革开放”发展理念，完善《X委中心组学习管理制度》，开展X委中心组学习5次，采取X委班子成员专题讲座、研讨交流、分享感悟等方式创新中心组学习形式，扎实开展理想信念教育，提升全体X员思想ZZ能力。二是制定《****建设（集团）有限责任公司2022年X建工作要点》，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，用活“三会一课”、X员活动日等活动载体，实现X委书记、领导班子成员、基层X组织书记讲X课全覆盖。做到“三重一大”必上X委会研究，召开X委会18次，发挥X委把方向、管大局、保落实作用。三是坚定坚决把思想 ZZ建设做到X员的思想根源和内心深处，最大限度凝聚X员共识。完善《**公司X委意识形态工作责任制实施办法》《****建设（集团）有限责任公司持续深入开展“揭批三股势力、两面人，敢于发声亮剑”工作方案》，严明意识形态工作责任制，200余名职工开展发声亮剑，以零容忍的态度深挖“两面人”，扎实开展“民族团结一家亲”“去极端化”等活动，给公司X员职工一片思想净土，不断净化生产经营环境。
(二)坚决把队伍建设作为关键，着力打造高素质专业化企业干部队伍。一是抓好领导班子建设，结合民主生活会查找问题，建立整改台账，定期在X委会汇报工作进度。严格落实习近平总书记提出的高素质国有企业领导人员“20字”要求，坚持X管干部原则，突出选人用人ZZ标准，从生产一线选拔14人到中层领导岗位，实现想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位子。二是强力推进人才强企战略，充分依托自治区高层次人才引进工程和对口援疆有关人才支持政策，加强复合型人才科研人才引进及培养，聘任专家人才7人，聘用本科学历以上40人，35岁以下43人，X建专干2人，充实到生产一线31人，员工平均年龄47岁下降到45岁，不断完善干部梯队结构，干部能力素质参差不齐、老龄化的问题逐步得到解决。三是不断加强X委对群团工作的领导，推动工会、共青团等群团组织发挥联系群众的桥梁纽带作用，运用元旦、春节等重要节点，花费7万余元慰问困难一线职工。始终坚持以人为本的发展理念，情系职工生活，心系职工发展，拿出30余万元专项资金，落实全员福利，全力保障“三八妇女节”“五四青年节”等活动顺利实施，充分让职工群众分享企业改革发展成果，引导他们自觉爱X爱国爱企。
(三)坚决把组织建设作为重点，充分发挥X支部战斗堡垒作用。一是以提升组织力为重点，突出ZZ功能，以“X建工作能力提升年”为抓手，坚持每月召开X群工作例会，每周到支部调研、指导工作不少于2次，听取工作汇报、分析存在问题、布置工作任务，不断加强X支部标准化、规范化建设，充分发挥X支部战斗堡垒和X员先锋模范作用，不断夯实基层X组织基础。下发《关于调整X建工作领导小组成员的通知》，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是按照不低于30%的比例创建品牌X支部6个，加大X建经费支持力度，促进发挥示范作用。采取课堂讲授、情景模拟、案例分析、讨论交流等方式，实现基层X组织书记和X务干部轮训全覆盖。注重“大水漫灌、细水滴灌”相结合，制定学习计划，开展AAA平台“X建每日一学”、创办“X建月刊”，潜移默化中引导X员干部加强自学，带着问题学、带着思考学、带着目的学，不断提升X组织书记和X务干部素质能力。三是抓好X员发展工作，按照“成熟一个发展一个”的原则，始终把发展质量放在首位，坚持ZZ审查关口前移，把ZZ标准贯穿到发展X员每个工作环节，真正做到从思想上入X。常态实地指导所属各X组织严格按照发展X员工作规程，实行每月提醒，督促研究，确保发展X员工作不拖、不等，有序推进。目前储备13名发展X员对象，37名入X积极分子。四是严格落实规章制度，坚持X员每月按时缴纳X费。结合机构体制改革，科学规范设置X组织，完成3个X支部更名，新成立独立X支部3个、联合X支部2个，规范做好33个X支部班子改选工作。常态化规范开展“三会一课”，为各支部购买发放25本《X支部工作手册》《X支部学习笔记》，303本《X员学习笔记》，以主题X日活动、组织生活会、民主评议X员、X员ZZ生日为抓手，常态抓实抓细组织生活，切实增强X组织凝聚力、向心力，增强X员的X性意识、奉献意识。