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管理处2022年X建工作总结
2022年，在*局的正确领导和关心支持下，*管理处切实加强思想ZZ建设、X风廉政建设和工程管理能力建设，积极学习X的二十大会议精神，严格执行X和国家法律、法规、政策、规定，紧紧围绕年初工作计划，注重实效，有条不紊，层层推进，全处各项工作呈现出持续、健康、协调发展的良好局面。
一、统筹谋划，强化措施，旗帜鲜明抓X建。
（一）把握身份，紧扣职责，表明态度。我处始终牢记X建工作职责，杜绝“重业务，轻X建”思想，把提升X员队伍素质作为X总支工作的第一要务。在年初制定的X建工作计划中，将*列为本年度工作的重点，按时组织了专题X课、X员固定学习活动，重点开展了民主生活会、组织生活会、革命教育重温入X誓词、双进双促大走访、X建共建等活动。我处严格按照市委相关要求，及时建立工作机构，专门制定实施方案，认真落实工作责任，切实加强与*社区、*村的沟通与联系。共走访社区居民1000余户，收集意见建议200余条。此外，我处还与*区*镇*村签订文明城市共建协议，推动文明城市创建工作深入开展。通过近一年来扎实有效的X组织建设，*管理处X总支获得了“基层先进X组织”荣誉称号，全体X员作风素养得到了进一步提升，精神面貌得到进一步改观，逐步形成了坚强有力的战斗堡垒。
（二）直面矛盾，分析问题，敢于承担。虽然在X建工作方面取得了一定的成效，但从整体上来看，还存在一些问题和薄弱环节。一是基层X建责任落实还有待加强。尽管建立了X建工作责任制，但在具体抓落实上还缺乏系统的思考，对一些难点问题，没有下狠劲去破解二是基层X建长效机制还有待完善。我处X总支划分成立为6个X小组，有的基层X小组执行X建工作制度不够严格，存在活动走过场的现象，削弱了X建制度的刚性和严肃性。三是X建工作创新能力还有待提高。对基层X组织建设存在的老问题、出现的新情况研究不深，习惯于凭经验、老套路解决问题，缺少破解之道和创新举措。
（三）理清思路，展望未来，迎接挑战。一是强化主体责任意识。以基层X建工作述职评议考核为抓手，压实支部及各X小组组长责任，强化考核结果的运用，凝心聚力，真抓实干，以X建工作推动业务工作的开展。二是加大制度落实力度。坚持X总支统一领导，一级抓一级的X建工作运行机制，坚持按时召开领导班子民主生活会，坚持执行“三会一课”、民主评议X员、“一岗双责”等制度，以X建工作带动群团组织建设，推动业务工作开展，充分发挥X建工作围绕中心、服务大局的作用。三是增强工作创新能力。创新基层X组织工作方式，通过资源共享、机制共建，扩大组织覆盖和工作覆盖的方式，充分发挥X组织的战斗堡垒作用、共产X员的示范带动作用。四是巩固教育实践成果。切实做好各项实践成果、制度成果、理论成果的转化应用，将争做合格X员的价值追求，深深植根于广大X员干部的思想和行动中。组织X员继续深入学习习近平系列讲话精神、二十大会议精神，不断增强X员的X性意识、廉政意识，在此基础上注重丰富学习内容，搞活学习形式。