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国企X建工作经验做法:“五带”行动赋能X建促发展
中心是集团下属的管理单位,承担了的运营管理职责。近年来,中心积极探索加强高速公路基层X建工作的有效载体,谋划开展了X委带全局、支部带所站、委员带点线、X员带班组、干部带职工的“五带”行动,取得了显著成效。
一、X委带全局,强化X委的领导作用
国企X建工作经验做法:“五带”行动赋能X建促发展
中心是集团下属的管理单位,承担了的运营管理职责。近年来,中心积极探索加强高速公路基层X建工作的有效载体,谋划开展了X委带全局、支部带所站、委员带点线、X员带班组、干部带职工的“五带”行动,取得了显著成效。
一、X委带全局,强化X委的领导作用