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XXX年以来，新一届领导班子充分发挥X委核心引领作用，全面履行管X治X主体责任，从强化领导班子建设、基层X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用、构建X建与业务融合、与运营管理相匹配体制机制、倡导营造奋发有为的企业文化出发，发起了“X建提升”三年行动。
经过三年合力攻坚，X建提升三年行动成效卓然。班子建设，ZZ意识、理论水平、决策水平、驾驭能力明显提高。X建工作，基层X建工作标准化规范化全面加强，过硬X支部比例达到XX％，X组织战斗堡垒作用明显提高。X建工作质量的提升，为公司高质量发展提供了坚强组织保障。
一、X建工作质效提升显著
（一）发挥头雁效应，X委班子科学决策能力全面提升
1理论武装已成常态。公司X委秉持正确的ZZ方向，坚持理论学习和践行相结合，把严守X的ZZ纪律和ZZ规矩贯穿于各项工作之中。公司X委建立了X委理论中心组学习、“第一议题”学习制度，在完成“不忘初心、牢记使命”教育和“X史教育”集中学习任务的同时，组织X委理论中心组学习XX次，“第一议题”学习内容XX余项。公司X委在抓好本级学习的同时，通过不定期检查、落实X建联系点制度等方式，加强对直属支部和权属企业X组织权属单位X组织理论学习的指导，带动两级组织共同提高。三年来，领导班子思想领悟力、ZZ辨别力、理论践行力明显提高，顺大势、谋大局的良好氛围业已形成。