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习近平总书记在全国国有企业X的建设工作会议上强调，全面从严治X要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。xx能源xx集团xx公司X支部立足实际，把X员日常教育管理这项基础性工作牢牢抓在手上，创新开展了以“小政委、小论坛、小灵通、小讲台、小故事”为主要内容的X员教育“五小”工作法，努力以小切口增强X员X性，提高X员素质，促进先锋模范作用发挥，促进了X员教育的精准化、特色化、有效化。
一、问题背景
xx公司是集精细化工和洗煤加工于一体的非煤企业，在册员工xxx名，其中X员xx名，xx岁以下青年职工占xx%。公司X员分布在x个部门、x个厂点，且从事采购、销售、物资贸易等经常在外工作的X员占到了三分之一，还有上“大班”和“小班”的差别，参加集中活动难度大；X员出生年代从xx后到xx后都有，个别老X员的X龄比年轻X员的年龄还长，成长的年代和工作的阅历不同，导致X员教育“众口难调”，单纯的说教式、会议式教育，难以激发青年X员的学习兴趣。针对这些情况，公司X支部因人因岗制宜，探索了“五小”工作法，搭建起共建共享学习平台，提升了教育实效。
二、主要做法
01、X员“小政委”，抓好结对教育