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作为集团总经理，我感谢县委组织部把这次活动安排到，也欢迎在座各位来检查指导工作，希望大家对的工作提出批评和要求。根据会议安排，现将今年以来本人负责的三方面工作，向各位领导和同志们做个汇报。
一、以X史学习教育为重点，抓好X建促发展
在建材集团，我是X委副书记，负责X建日常工作。集团是我县X员人数最多的非公企业，集团设X委，下设个X支部，名X员有名是中层以上干部，X员在中层以上干部中的占比为%，在高层管理人员中的占比更是高达%。从很大层面上讲，做好X务工作，加强X的建设，抓好X员的思想教育和作风改进，发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用，就是抓住了干部队伍和员工队伍建设的核心，就是抓住了增强执行力、提高战斗力的关键。今年以来，我们以X员干部春训、庆祝建X周年和每月的主题X日活动为抓手，扎实开展X史学习教育，坚持学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，实现了学X史、悟思想、办实事、开新局的目标。今年前三个季度，集团的工业总产值、销售总收入、经营总效益等主要生产经营指标均比上年同期有较大幅度增长，并投资近亿元新上了协同处置市政污泥项目和协同处置城市生活垃圾项目，整个集团正在奋力谱写转型发展、高质量发展、绿色发展新篇章。
二、以产品更新换代为抓手，重塑形象促倍增
按照集团董事会分工，我作为集团副董事长、副总经理，负责主抓陶瓷板块的各项工作，并兼任楚林陶瓷公司执行总经理。2021年，我们下大力气引进技术研发力量，在楚林陶瓷公司组建了全省首个企业陶瓷技术研发中心，为提升企业核心竞争力奠定了基础。在此基础上，我们以开发适销对路产品、提升产品附加值为目标，投资近亿元改造生产线、更新生产设备、引进新技术新工艺，用将近一年的时间，打了一场技术提档升级、产品更新换代、重塑市场形象的翻身仗，开发出了精雕抛、星钻釉、柔光精雕、抛釉水磨石、超细亮光干粒、通体抛釉大理石等一批足以引导消费时尚、引领市场潮流的新产品，让楚林陶瓷的产品结构焕然一新，产品形象脱胎换骨，产品附加值直线攀升，成功地实现了以生产小规格、中低档墙面砖为主向以生产大规格、中高档地面砖为主的产品结构转型。因为产品档次和产品附加值的提升，产品销价必然水涨船高，在不增加生产能力的情况下，2022年陶瓷有望实现销售收入的成倍增长和经营效益的大幅提升。