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根据要求，现将全面从严治X助推责任落实情况报告如下：
一、始终把ZZ建设摆在首位，坚决做到“两个维护”
一是加强组织领导，统筹推动X建任务落实。集团X委认真履行主体责任，围绕省委、市委、市国资委X委部署要求和公司年度中心工作，研究制定了年度《X建工作要点》《2022年度落实全面从严治X主体责任清单》，与各所属X支部签订年度X建工作目标责任书，把全面从严治X责任落实情况纳入企业X建责任制考核和领导班子述职考评，确保各项任务有安排、有推动、有检查、有落实。上半年召开了年度X建工作会议、全面从严治X工作会议、“xx”X风廉政专题学习会，集体观看警示教育片2次。X委会专题研究落实X建重点任务和X风廉政建设工作各1次，推动全面从严治X贯穿企业生产经营全过程和各方面，落到每个支部、覆盖全体X员。集团X委坚决扛牢xx集团在农业产业领域项目建设、资产经营、深化改革工作上的主体责任，以xx集团“五争创＋五引领”（即争创xx特色支部X建品牌、争创基层力量建设品牌、争创比学赶超品牌、争创推动高质量发展考核工作品牌、争创信息化建设品牌；X建引领办好群众身边“微小事”、X建引领提升区域公众品牌建设、X建引领改革创新三年行动、X建引领项目建设、X建引领招才引才育才）深入开展特色X建品牌创建活动；各基层支部也将X建融入到公司中心工作，一支部一主题、一支部一特色，开展多元素、多方位的系列活动，果业集团X支部联合华中农业大学园艺林学院果树系教工X支部，中化农业MAP经作华南大区X支部及xxx村X支部联合共建，共同开展“七联七园”活动（即：“组织联建，把支部建在果园；X员联管，把X课上在果园；人才联储，把骨干留在果园；阵地联筑，把服务优在果园；业务联动，把创新亮在果园；文体联谊，把活动放在果园；典型联塑，把丰收赢在果园”七个模块），着力构建“资源共享、优势互补、共建共创”的X建新模式，形成经济互利共赢、事业互办共兴、X建互动共强的多赢局面，；在横峰基地设置领导、X员、青年三类示范点，制定考核目标（长势，费用、产量、优品果率等），年底进行评比；同时创新性探索分片区管理模式，基地果园各个片区设立片区负责人，X员带头当片区示范点责任人，倒逼X员同志做好模范带头作用。切实把X组织优势转化为农业产业发展优势，把组织活力转化为服务乡村振兴动力，有效实现X建促产业、产业带民富的良好局面。二是坚决维护以习近平同志为核心的X中央权威和集中统一领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。集团X委严格执行《中共中央ZZ局关于加强和维护X中央集中统一领导的若干规定》《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》《中国共产XX内监督条例》，强化对各项工作的ZZ引领。严格执行《中国共产X重大事项请示报告条例》及《上饶市委关于统筹做好重大事项请示报告工作的事项清单》，确保应报尽报。坚决贯彻执行X中央决策部署以及上级X组织各项决议、决定，把贯彻落实成效纳入领导班子综合考评、X建工作考核、领导干部述责述廉、民主生活会对照检查等重要内容，确保落实到位，有力保证了X的集中统一领导。三是全面深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和X中央决策部署。认真落实《集团关于落实“第一议题”制度的实施办法》，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为X委会议“第一议题”，第一时间认真传达学习，领会精神实质和实践要求，结合实际研究贯彻落实措施。已召开X委会议x次，落实第一议题和集体学习x项内容。四是不断夯实X组织发挥领导作用的制度基础。严格落实企业“三重一大”决策制度和X委前置研究讨论事项清单，按照《X委工作规则》，规范集体决策程序，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，坚持落实民主集中制和X委落实前置研究程序，切实发挥把方向、管大局、促落实作用。
二、持续强化思想理论武装，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实