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为深入贯彻落实X集团“十四五”规划战略部署,强化系列改革系统集成,拓展国企改革“改革三年行动”和“管理标杆创建行动”实施路径,全面提升服务打造X战略目标的使命感和打赢能力,持续增强助力公司高质量发展的改革攻坚能力和管理创效能力,推动“管理价值创造”向经济效益和社会效益的深层次维度递进,为“十四五”时期公司各项事业高质量可持续发展提供坚实的制度保障和行动指南,根据系列改革总体部署,结合企业管理实际,制定本方案如下:
一、总体要求