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近年来，xxX支部按照“目标引路、制度护路、学习赶路、平台开路”的工作思路，坚持方向具体化、管理标准化、学习系统化、载体多样化，努力在加强思想建设、健全体制机制、提升能力素质等方面下功夫，通过“四化+三法”为基层X建赋能，逐步实现X建愿景蓝图由“虚”转“实”，X建工作内容由“散”到“融”，X建引领作用由“弱”变“强”的转变。
（一）方向具体化，“三个目标”绘就蓝图。一是树起X员旗帜。纪检监察干部是X的忠诚卫士，xxX支部紧紧抓住理想信念这个“根”，加强思想建设、X性修养和道德建设，把“忠诚、干净、担当”融入思想、工作和生活中，融入血脉，变成铁律，带头做讲ZZ、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的X员先锋。二是建强支部堡垒。树立X的一切工作到支部的鲜明导向，充分发挥X支部教育管理X员的主体作用，切实把思想ZZ工作落到支部，把从严管理X员落到支部，把关心关爱X员落到支部，使X支部真正成为教育X员的学校，团结群众的核心，攻坚克难的堡垒。三是淬炼纪检铁军。按照“打铁必须自身硬”的要求，内强素质、外树形象，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，打造一支“以铁的信仰立身、以铁的纪律律己、以铁的作风履职、以铁的团结干事、以铁的担当尽责”，全力助推x集团高质量发展的纪检监察铁军。
（二）管理标准化，“三项机制”明晰责任。建立“133”X建责任机制，一是X支部书记签订“一”份责任书，每名X员签订“一”份承诺书。二是抓好X支部书记谋划部署、推动落实、跟踪问效“三”个带头。三是建立工作岗位、工作流程、内部管理，“三”位一体的规范制度。聚焦规范监督执纪，编制《监督执纪常用文书》，制定《廉政谈话工作办法》《廉政意见回复工作办法》《廉洁风险防控工作实施办法》等制度；立足规范工作运转，制定《公文处理工作规则》《办文办会工作流程》《重要哒哒君报送工作流程》等制度；围绕加强内控管理，修订完善岗位职责和会议、家访、保密、请示报告等制度，初步形成“10+5+15”的工作岗位、工作流程、内部管理制度体系，有力有效推进X建工作体系落地。