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国企提升X建工作质量的经验做法
近年来，xxX委坚持X的领导，持续加强X的建设，贯彻落实X中央决策部署，高度重视机关X建存在的问题，认真分析梳理机关X建工作现状，着力解决存在问题，以机关X建工作的高质量发展推动各项业务工作高质量发展。
一、加强机关ZZ建设，坚决贯彻落实X中央各项决策部署
xxX委以X的ZZ建设为统领，把ZZ标准和ZZ要求贯穿企业经营管理各环节之中，把机关X的ZZ建设摆在首位。一是深入开展国企机关ZZ意识教育工作。深入学习贯彻落实习近平总书记在中央和国家机关X的建设工作会议上的重要讲话精神，学习领会习近平总书记关于牢固树立ZZ机关意识等重要论述的核心要义。加强“国企机关是ZZ机关”意识教育，通过专题组织研讨、X员领导管干部讲X课、开展主题X日等新形式，引导机关X员理解领会ZZ机关的深刻内涵，切实提高ZZ站位，努力校正认识偏差，把旗帜鲜明讲ZZ贯穿国企机关业务工作全过程和事业发展各方面。二是加强机关思想建设和理论武装。把机关思想建设与企业文化建设统一起来，凝聚机关员工力量。坚持理论学习与业务培训相结合，探索实施X内学习“1+X”议题机制，引导各基层X组织把习近平新时代中国特色社会主义思想、重要X内法规制度等作为学习“第一议题”，自主选择“重要议题”“自选议题”，把“三会一课”和主题X日作为落实“1+X”议题的重要载体，把理论学习作为开展“三会一课”和主题X日的重要内容。用好学习强国APP、共产X员网等线上线下学习资源平台，确保各项决策部署在机关“最初一公里”得到学习贯彻。三是加强和改进机关思想ZZ工作。通过落实谈心谈话制度、建立思想指导员机制、开展员工思想动态分析等手段，深入了解机关干部员工的所思所想，准确把握思想脉搏，及时解答思想困惑，主动反映实际需求，帮助协调解决实际困难和问题，为工作发展提供坚强的思想保证和精神动力。[更多~最新热点素材，请关注公众号：【&老船^长君】，%微信：【lczwk】， 更多素材，请认准@哒哒平台，谨防被骗]【更多免费素材，微信：da dawk01】
二、夯实机关基层基础，推动机关X建和业务工作深度融合
将X建工作要求嵌入企业治理体系，把X的领导融入公司治理各环节持续加强企业机关基层组织建设，夯实工作基础。一是推进基层X组织标准化规范化建设。对标对表《中国共产X支部工作条例》等X章X规要求，扎实推进X支部标准化规范化建设。以健全优化组织设置为着力点，组建X支部、划分X小组；以增强支委会功能作用为着力点，选优配强支部班子，支委会期满按时换届；以提升质量效果为着力点，认真落实《关于新形势下X内ZZ生活准则》、《中央和国家机关严格组织生活制度的若干规定》，严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等组织生活制度，扎实开展主题X日活动。二是开展机关X建问题专项整治。对照机关X建“灯下黑”“两张皮”等问题具体表现，结合内外部巡视、检查发现的机关X建突出问题，在机关开展问题专项整治，通过靶向治疗、精准施策，强化制度执行，确保机关X建各项工作真正严起来、紧起来、实起来；通过强化源头治理，不断完善制度机制，推进机关X建工作走在前、做表率，树起机关X建的风向标。三是积极探索X建与业务深度融合的方法路径。准确把握国企机关X建的职责定位，坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，坚持X建工作与业务工作同部署、同发力，可探索聚焦国企主营业务或条线经营管理过程中“卡脖子”的难点堵点问题。按照项目化管理的方式，打造“X支部书记项目”，以项目成果作为衡量X建与业务工作融合成效的标准。可探索国企X员积分管理模式，将定性与定量评价紧密结合，激发X员工作的积极性、主动性和创造性。