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经验做法：某国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系
中国*集团*有限公司*分公司（简称：*）以监督执纪为抓手，创新开展“护航行动”“筑网行动”“砺锋行动”“清风行动”“赋能行动”，“五力齐下”探索实践“一线监督法”，努力打造“警示防控有强度有深度，监督执纪有力度有温度”的基层X风廉政建设工作体系，为公司“小而美”发展愿景提供坚强ZZ保障。
一、“五力齐下”打通监督“最后一公里”
（一）“护航行动”夯定力，品牌理念“传递一线”
塑造纪检品牌形象。坚持在管理上从严、在监督上从严、在查处上从严，在教育上从暖、在提醒上从暖、在谈话中从暖，使纪检工作既“有力度”又“有温度”。探索研判ZZ生态。明确“责任履行”“ZZ生活”等五大方面ZZ生态评估维度，运用“一调二谈三看四评”工作法，在调研评估基础上形成ZZ生态分析机制。创新生态构建“三步法”。巩固良好ZZ生态“三步法”，从根源上解决基层问题、惠及员工，为持续构建和巩固风清气正的ZZ生态奠定坚实基础。