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国企X建工作经验做法：建体系强机制提质效
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，*X委切实遵循“学思想、强X性、重实践、建新功”总要求，坚持把主题教育作为淬炼初心使命的“磨刀石”，提升ZZ能力的“源动力”，胸怀“国之大者”，肩扛“矿业报国、贸易强国”担当，积极建体系、强机制、提质效，以“一二三四五”工作体系一体推进主题教育各项工作走深走实，引导全体X员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫见实效。
一、坚持“一条主线”贯穿全过程
*X委坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为工作主线，贯穿于主题教育、X的建设、公司治理、生产经营、改革发展全过程各环节，开展“第一议题”学习9次、X委理论中心组集体研讨6次；举办主题教育读书班1期，在8天半的学习中，公司X委班子成员领学领读8场次、集体自学9场次、专家专题辅导2次、集体交流研讨1次、主题X日1次；组织X员领导干部X的二十大精神轮训班2期，其中线下培训一周共40课时，切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的工作实效，进一步增强了“强发展之志、固发展之基、筑发展之魂”的使命担当，进一步优化了“十四五”战略规划，进一步明晰了“四者、两商”战略愿景（四者：供应链安全可控的维护者、产业链服务价值的创造者、大宗商品产业生态的组织者、现代流通服务体系的引领者；两商：具有全球竞争力的金属矿产集成供应商和产业综合服务商），进一步完善了“六个好”（打造一部好的战略规划、一组好的商业模式、一个好的治理体系、一套好的管控机制、一支好的干部队伍）治理标准。
二、压实“两个责任”强化组织领导