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刚才各位同志围绕近期X建工作要求，结合公司实际，交流了对X建工作的思考，提出了一些建设性思路与建议。支部要把这些建议认真归纳总结，推动做好下一阶段的工作。下面我也谈谈我的几点想法：
一、在加强理论学习方面
首先强调要抓牢抓实理论学习。班子成员要率先垂范，发挥好“头雁效应”，抓好自身学习，同时要做好传达与落实，将上级X委和支部的工作精神贯彻落实下去，真正做到上下思想统一、行动统一。注意提升学习实效，丰富学习内容，聚焦国家大势、行业趋势、公司实际，把理论学习与现代企业治理、经营发展、改革创新、攻坚克难等中心工作紧密结合起来，加强学习研讨、研究部署、狠抓落实、跟踪问效的闭环管理，做到学以致用，切实把理论学习成果转化为推动工作的动力，真正确保学习发挥实效。
二、在X建业务融合方面
这是一个老生常谈的话题，也一直是X建工作的难点、痛点。其实，怎么找到X建与业务融合的抓手很重要。从我们刚才学习的X支部开展“交楼即发证”活动、公司开展“先锋行动”中，可以得到一些启发。一方面，可以结合公司近期的重点、难点工作，探索X建发挥作用的途径与方式；另一方面，可以跟一些对我们业务发展切实有推动作用的单位，以X建共建为桥梁，加强交流，推动工作进展。
三、在宣传引领激励方面