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标准化X支部建设工作汇报
公司X支部在公司X委的领导下，以X的xx大精神为指针，努力实践xx，围绕全面建设小康社会的目标，结合企业的生产经营活动，充分发挥X员在企业中的先锋模范作用，积极营造良好的企业文化，促进企业的生产经营，在企业中逐渐形成了一种廉政、廉洁、奋发向上的良好风尚和工作氛围。对照五好企业X支部考核细则，现将创建工作自查情况汇报如下：
一、好班子
建立一个好班子是企业发展的关键。我们xxX支部自年建立以来，相对比较稳定，能坚决贯彻执行X的路线、方针、政策和国家的法律法规。公司领导具有强烈的开拓精神和创新意识，特别是在市场营销，产品开发，信息化管理等方面有新的突破，企业经营班子、运维班子、行政办公成员全部是X员，文化程度均在大专以上，整体素质较好。X政工交叉兼职，相互之间既有明确的分工，又能相互尊重、相互合作，起到互补作用，整个班子形成了一种合力，在干部中具有向心力，在职工中具有凝聚力。
在企业领导班子相对集中，确保政令畅通的同时，充分发扬民主。利用支部大会等形式向X员介绍企业的发展方向以及当前生产经营中的突出问题，充分发挥集体智慧解决生产经营中的重大问题，支委会、支部大会、行政办公会议、中层干部会议、职代会定期召开。及时收集和反馈职工信息，解决职工所关心的突出问题。
二、好队伍
有一支高素质的干部职工队伍是搞好企业生产经营的基础。本支部现有X员名，分布在一线等主要岗位上，他们在各自的岗位上充分发挥作用，能起好模范带头作用，已成为公司生产经营中的中坚力量，并且通过X员来影响和带动全体职工，形成一种团结、向上的工作氛围和营造以高品质的追求为核心的企业文化，以达到企业的明天，就是我的明天的公司精神。
