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市国资委在全市组织工作会议上的汇报发言材料
尊敬的各位领导，同志们：
8月14日，全省组织工作会议召开后，市国资国企高度重视、对标对表，市国资委X委及*户监管企业X委第一时间召开专题X委会贯彻落实，全面落实全国、全市组织工作会议部署要求，在深刻领会理论原创性上掌握精髓实质，在悉心体悟实践引领力上把准工作要求，在全面把握科学方法论上全力细照笃行。市属监管企业营业收入、利润总额、研发经费投入等均创同期历史新高，其中*户监管企业利润同比增长*%，不断夯实中国特色社会主义重要物质基础和ZZ基础，为做强做优做大国资国企提供坚强组织保证。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
以更高ZZ站位把准前进方向。始终把X的ZZ建设摆在首位，把准ZZ方向、夯实ZZ根基，牢牢把握国有企业发展道路和前进方向。以理论武装“铸魂”。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把学习贯彻习近平总书记关于X的建设的重要思想作为重要ZZ任务，推进X的创新理论进基层、进班组、进一线，指导企业改革发展、生产经营，切实把X的战略部署转化为国资国企高质量发展的生动实践。以X性教育“补钙”。从严从实抓好X性培训，用好市属监管企业X员教育培训示范基地，铸牢对X绝对忠诚的ZZ品格。严格落实管X制度ZZ责任，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，常态化抓好ZZ教育、ZZ锻炼，持续推进靠企吃企问题专项整治，营造海晏河清的ZZ生态。以ZZ监督“护航”。把ZZ监督贯穿到国资国企改革发展的全过程各方面，融入重大发展战略、重点项目任务的制定和落实之中，推动监督常在、形成常态、实现长效。完善X中央和市委重大决策部署落实跟进督办机制，健全“4+N”清单内控标准化管理平台，做到总书记有号令、市委市政府有要求、国资国企见行动。
以更高格局视野推进人才强企。牢固树立人才是第一资源的理念，扎实推进人才强企战略，所有监管企业均围绕企业总体战略制定了人力资源专项规划，盘活人才“存量”、加快人才“增量”、提升人才“质量”，为建设世界一流企业提供智力支撑。构建平台引才聚才。坚持X管干部原则，发挥市场机制作用，大力实施经理层任期制和契约化管理，对照国企好干部“二十字”要求，“一企一策”建强配优领导班子。把锻强现有产业、培育未来产业、攻坚“卡脖子”技术作为主攻方向，建造更多国家级创新平台，院士专家工作站、博士后工作站，构筑起企业引才聚才的“强磁场”。加大培养选才育才。加强“三支队伍”建设，深入开展“百名工匠传薪火”活动，大力弘扬工匠精神，积极探索“揭榜挂帅”、“师徒结对”机制，造就更多能工巧匠、大国工匠。推进年轻人才选拔“英培计划”，持续开展机关干部“驻企历练添动能”活动，构建起覆盖各专业全周期的人才成长通道，为企业创新发展储备后备人才。强化保障用才留才。用好“市属监管企业人才发展资金”，建立知识、技术、管理等生产要素有效参与分配的多元化多层次激励体系，通过股权激励、超额利润分享、项目跟投、科技成果入股等方式激发高端创新人才、优秀企业家和高技能人才的活力、动力和创造力。