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同志们：
下面，就扎实推进全县基层组织建设工作，我讲四点意见：
一、坚持“书记抓、抓书记”，全面落实“第一责任人”职责
基层组织建设是X组织书记的“责任田”，要牢固树立“抓好X建是本职，不抓X建是失职，抓不好X建是不称职，X建工作大面积出现问题是渎职”的意识，真正抓好X建这份“主业”。一方面，要强化责任意识。在座各位都是负责一方的一把手，或者是分管、从事X务工作的领导干部，大家都要反思一下，我们在抓X建工作中究竟把责任扛起来没有？按要求去抓落实没有？认真做好了没有？说实在，我认为大家还是有些地方做的不够的：有的同志认为抓X建与抓发展相比，抓发展是实的，抓X建是虚的，抓发展立竿见影、政绩凸显，抓X建看不见、摸不着，不易出成绩；有的认为抓改革发展任务已经很重，根本没时间和精力去抓X建；有的抓X建工作，就是层层开会，以会议应付会议，层层卸包袱，X委书记交给分管副书记，分管副书记再给组织委员，组织委员安排组织干事全权负责，结果到头来一些X建工作经验少的镇组织干事成了“主力”，认识不到位，责任没有担起来，X建工作无法推进。所以，我们必须强化责任意识。另一方面，要推动责任落实。要认真执行市镇村三级X组织书记联述联评联考制度，把X的建设与经济发展放在同等重要的位置，坚持做到两手抓、两手都要硬，今年X建述职要扩大到部门X委（X组）。要项目化推进X建工作，像抓经济工作一样，实行年初定目标承诺、每月抓跟踪问效、岁末严考核评价，促使各级X委（X组）守好“主阵地”、各级X组织书记种好“责任田”、X委其他同志管好“分担区”。要将X建成效作为干部考评硬杠杠，谈心谈话要谈X建、述职报告要述X建、群众评议要评X建，在落实X建责任中考察识别干部，形成重视X建的干部考评导向，真正推动管X治X责任“落地生根”，为“全面从严治X”提供坚实的组织保证。