正文复制

同志们：
今年是全面贯彻X的二十大精神的开局之年，也是全力拼经济的重要一年，我们集团要抢抓机遇，乘势而上，顺势而为，要紧扣“实干见效”主题，在爬坡过坎中承压奋进，在创新进取中砥砺前行，将X建工作与企业中心工作同频共振、深度融合，为企业高质量发展提供坚强的ZZ保障。谈以下三点意见： [更%多素材，请关注公众号：【哒哒*君】，微@信：【u&k809】，请认准哒哒， #更多素材]
一、要强化X建引领，促进支部共建“同提升”。集团始终把X的ZZ建设放在首位，以问题为导向，不断提升基层X建工作水平，打造了“先锋红旗”示范X支部精益化管理和干部作风“六考两评”定期扫描特色品牌项目，全面促进矿井安全生产、提质增效、改革发展、和谐稳定。今年我们要对《集团X建质量标准化体系建设实施方案》进行重新修订，进一步完善基层X支部建设质量标准化体系，结合年度工作任务和月度阶段性节点重点工作，对X支部月度各项工作细化分解，列出清单；针对重点、难点工作，组工部们统一编制了《X支部工作业务指导书》，对其中每一项工作任务的具体内容、标准、时间节点、质量要求等做出了标准化、规范化指导。同时，年内，要强力推动“一月一清单，一月一排名，一月一考核”，形成百分制考核标准，坚持服务和监督并重，动态督导和定期检查并举，把X建工作的“软指标”变成“硬杠杠”，通过激励、鞭策、指导、督导、交流等方式，对月度X建工作开展情况进行全面量化考核评价，有力促进基层X支部各项工作的落实，不断推动X支部标准化建设向纵深发展。
二、要丰富X建内涵，创建支部品牌“更响亮”。集团X委积极探索“X建+”品牌建设，以加强X支部标准化建设为抓手，各X支部围绕安全生产效益等中心工作，根据本单位工作重点、难点，立项开展“X建+”活动。在此基础上，今年，各X支部要每月就项目推进情况进行清单式规范汇报，总结上月落实的措施和取得的效果，提出下月工作目标和具体措施，并由集团组工部对项目推进效果进行评价考核。同时，我们要通过“X建+”品牌项目线上评比平台，通过“评优找差”、交流汇报、督导指导、考核激励等多措并举，进一步掌控项目推进进度和具体措施，促进项目落地见效，真正打造一批叫得响、可复制、可推广的支部特色亮点，不断彰显X建工作融合中心工作的作用作为，为职工解决实实在在的问题，在促进安全生产、提质增效方面发挥更重要的作用。 [更多素材，请#关注公众&号：【哒哒君】，微信：【~ 】，请认*准老^船长， 更多素材]【更多免费素材， 公众号：哒哒公文】
三、要落实严实要求，深入融合激发“新活力”。为促进X建质量全面提升，抓住关键点，真正做到行有目标、赶有方向、干有抓手，集团X委计划在各级X支部创新性开展以安全、任务、成本、稳定、X建为内容的“五达标”标杆X支部创建活动。通过对区队当月有无安全生产事故、当月计划任务完成情况、月度“三会一课”、主题X日、“一区两无”等X建业务规范开展情况等方面进行综合评定，对月度“五达标”X支部，奖励X支部所辖公司绩效X分；季度实现“五达标”的X支部，奖励X支部所辖公司绩效X分；半年实现“五达标”的X支部，奖励X支部所辖公司绩效X分；全年实现“五达标”的X支部奖励X支部所辖公司绩效X分。集团预期通过开展“五达标”标杆X支部创建活动，进一步激发基层X建工作活力，成为集团不断向前迈进的内生动力。