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在2023年X建工作专项督查动员部署会讲话
同志们：
现在开始开会。今天把大家请回来，主要就一件事情，对X建工作专项督查进行动员部署，这是**集团X委作出的一项重要部署。下面，结合这次督查方案，我讲几点意见：
一要引起高度重视。这次督查是**集团召开第一次X代会后开展的首轮督查，也是围绕X建工作开展的首次督查，目的就是进一步推动落实关于全面从严治X的总要求，落实省委有关决策部署，落实**集团X委关于加强全系统X建工作的各项安排部署，落实X建和X风廉政建设责任制，带动全省农信社经营管理和改革发展各项工作的稳步持续向好。这次督查也是对市、县两级机构X组（X委）认真履职能力、驾驭全局能力的一次检验，各级各有关部门务必要引起高度重视，特别是各级机构主要负责人要亲自安排、部署、协调，认真研究督查方案，并按照方案安排，深入开展县级机构自查和市级机构检查工作，积极协助督查组开展现场督查，配合做好谈话、评议、统计等工作，掌握本辖X建工作第一手材料，找准找实X建方面存在的突出问题和症结原因，同时要对照今年以来**集团X代会、年度会、季度会精神和有关文件要求，扎实整改，认真落实，坚决避免走过场、走形式。
二要选准督查机构。考虑到时间关系，这次督查主要以市、县两级机构自查为主，**集团只抽查部分县级机构。抽查机构由各督查组确定，抽查标准还是紧紧围绕X建工作来进行。一般来讲，X建工作抓的好的，自然会带动提升各方面工作；X建工作比较薄弱的，其他工作一般也比较弱。所以，抽查的时候重点把握几条：经营管理工作比较薄弱、综合考评在全省靠后、改制化险推进缓慢、监管指标较差。存在这些情形的机构，根子还是X组织作用发挥的不好。通过督查，要帮助这些机构从X建方面找准症结、提出建议、推动落实，进一步充分发挥“X建领社”的作用，有力推动经营管理和改革发展各项工作。
三要注重方式方法。这次督查前，**集团已经做了大量工作，经过反复的沟通讨论，重点列出了5个方面35项督查内容。督查方式也进行了创新，单组织评议一项就设计了4张表，涉及X委书记对班子成员的评价、选人用人、新发展X员等方面的民主评议，此外还有谈话提纲、新聘大学生使用和发展情况的摸底统计等等，都已经在督查方案和附件中写的很清楚。做这么多，目的就是要看看基层X组织在抓班子、带队伍方面做的好不好、够不够，是不是真正抓住了人才队伍建设这个根本。各督查组务必要按照方案安排认真督查，能够通过调阅资料、现场查看等方式印证的，要按照列出的资料清单逐条逐项认真查验，确实无法直接印证的，要通过谈话了解、组织评议进行佐证，最后把这些情况汇总到一起，对被督查机构的X建工作作出一个综合判断。另外，要注意工作导向，督查通知中列出的谈话、评议等方式，都是这次专项督查必须采取的方式，不是组织上在考察干部，这一点要和大家讲清楚，避免引起不必要的猜测和想象，确保干部职工的思想稳定。