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学校X组织的管理不同于行政管理，它主要靠凝聚、引导、支持、激励等方式，用参与、推进、保证监督等手段，发动群众、宣传群众、组织群众，从而服务学校教育教学工作。因此，学校X组织应该正确把握自身职责，根据X章要求和学校工作特点，在教书育人和学校管理工作中充分发挥ZZ核心作用、战斗堡垒作用和监督职能作用。
一、发挥ZZ核心作用，把握社会主义办学方向
学校能否始终坚持社会主义的办学方向，始终代表最广大人民群众的根本利益，取决于学校重大问题的决策是否正确、有效、可行。学校X组织只有参与重大问题的决策，才能保证决策的正确性、有效性和可行性，才能充分发挥ZZ核心作用，使X对学校的领导落到实处。学校重大问题包括学校发展规划、学校工作计划、学校改革方案、师资队伍建设、内部管理制度等，学校X组织必须按照规定的程序和形式主动参与决策，认真做好决策前、决策中、决策后三个时段的工作。决策前，要认真开展调查研究，广泛听取群众意见；决策时，要畅所欲言，积极建议，保证决策的科学性和可行性；决策后，要发挥X组织的优势，发动X员和群众努力工作，保证决策的最终落实。【 更多免费素材，公众号：哒哒公文】
二、发挥战斗堡垒作用，加强改进思想ZZ工作。