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街道2021年上半年X建工作总结及下半年工作计划
今年来，街道坚持以X建引领基层治理和发展为主线，在深化“四红”社区创建的基础上，按照“搭平台、建机制、育自治、强服务”的工作思路，夯实动力主轴，统筹整合资源，做实精准服务，筑牢宣传阵地，全面整体扎实推进。
一、上半年工作总结
一是强主轴，筑牢红色堡垒。健全夯实“街道X工委—社区X委—网格X支部—楼院X小组—X员中心户”五级组织架构体系，X个社区X委、XX个网格X支部、XXX个楼院X小组、XXX个X员中心户的动力主轴，形成了纵向到底的组织架构。延伸组织链条，在网格划定红色责任区，设立X员先锋岗，配齐“两长五员”，疫情防控中，依托强有力的组织优势和动员机制，筑牢了疫情防控的第一道防线。推进X建工作网格与综治、应急、城管等网格“多网合一”，选优配强X名X建指导员、XX个网格X支部书记。建成X个网格X群服务站，规范运行。落实“三述”常态化机制，围绕中心工作，聚焦解决问题，班子成员带头述、科级干部重点述，进一步提升思想方法，改造工作方法。
二是建平台，统筹整合资源。推广“四红”社区“红管家”便民服务、“红烛光”志愿服务等平台建设经验，搭建为民服务平台。打造“X群会客厅”，搭建自治议事平台，围绕居民关心的热点难点问题，广泛地倾听居民需求、征集居民建议、探讨解决办法，让居民们在交流中说事议事，主动协商各类问题。邀请“红色合伙人”，构建网格共建“朋友圈”。积极响应“合伙人”号召，与XX区青年企业家商会、XX信新相映公益平台、XX能源泰能热电有限公司供热分公司等XX家单位签订共建协议，开展红色合伙人邻里互助便民服务大集活动，壮大红色联盟。将网格内的X员、志愿者、居民、共建单位、人大代表、政协委员等资源统筹聚合起来，设计项目，推行“五事四会一联”法，拓展了基层服务的资源和渠道。