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乡镇X委是直接面对农村发展的最前沿，是X的路线、方针、政策贯彻落实的最终执行者，乡镇X委书记是这一级组织的核心，那么如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的基层X委书记呢？结合自己在XX镇担任乡镇X委书记XX年的工作经历，几点感受。
一、抓好一个关键
突出乡镇特色，确定工作定位是乡镇发展的关键。200X年-baoku1893年担任XX镇任X委书记时，将XX镇定位为创建X建示范镇，推出了“三坚持一挂钩民情走访、X员责任田、第一家村级微信公众号、第一家百姓大食堂、红石温暖屋”等一系列后河镇的特色X建品牌，创建了从闫楼等X建示范村到沿高速引线、三号路的X建示范区，最终成功创建X建示范镇，迎接了两次许昌市X建观摩并取得第一名的好成绩，后河镇X委也多次被评为省、市先进X委。
baoku1893年调任XX镇后，经调研发现XX镇经济实力很强，但城镇建设水平与之不匹配，于是在积极创建“创五好强双基”示范镇的基础上，又将XX镇定位为“小城镇建设示范镇”。明确“街要净、路要平，灯要明，水要通，绿有型，城市管理上水平”的城镇建设标准；小组工编辑，成立许昌市首家镇级综合行政执法队伍，深入开展零点夜查、连接线清零和建设行为规范三大行动；采取台账交办、微信群“随手拍”等机制，实现全民参与城镇管理。XX镇先后获得了全国卫生镇、XX省美丽小镇的称号，8月份又顺利通过了全国文明村镇验收。
二、坚持两个方法