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市X委书记抓基层X建述职报告
市X委书记抓基层X建述职报告（精选9篇）市X委书记抓基层X建述职报告 篇1　　各位领导，同志们：　　今年以来，围绕学习宣传贯彻X的xx大和xx届六中全会精神，按照中央和省委的决策部署，我始终认真履行基层X建工作职责，抓班子带队伍，把方向管全局，以服务促发展，实现了X建与经济社会发展良性互动。　　一、强化X要管X意识，管好基层X建“责任田”　　始终把基层X建工作摆在突出位置，坚持在围绕中心、服务大局中统筹谋划X建工作。一是理清思路定准位。紧扣上级重大部署，紧扣市委中心任务，紧扣基层工作实际，找准X建与中心工作的结合点，研究确定了全市“一定六化”X建思路(“一定”就是“定目标”，“围绕服务型X组织建设，在全省争先进位、保持前列”;“六化”：即引深创先争优活动，实现组织建设化;突破城乡二元束缚，推进城乡统筹一体化;顺应社会管理新要求，推行管理方式网格化;建设服务型X组织，实行服务群众常态化;提升素质能力，实行学习教育制度化;扩大社会参与，推行考核评价社会化)，为做好工作提供了重要遵循。二是履行职责走在前。注重调查研究，解决实际问题，先后跑遍全市84个乡镇(街道、办事处)、近300个农村和企业，全面掌握了基层X建第一手资料，把书记带头抓X建的要求落到了实处。三是强化措施重保障。完善常委分工负责、X建工作例会制度，先后召开6次常委会、3次协调会，专题研究X建工作;健全推进、督导、奖惩、述职等制度，实行人才、资金、技术和信息向基层倾斜，做到了基层X建有人管事、有钱办事、有章理事。　　二、落实改革创新举措，推动基层X建上水平　　瞄准“一定六化”目标，抓覆盖、强功能、建机制、重服务。　　一是构筑“一张联建网”，促进基层X建全覆盖。以农村、社区、非公企业为重点，统筹推进X建工作。其中，在乡镇和农村，采取村村联建、村企联建、城乡共建等模式建强基层X组织，全面推行“四议两公开”和“文建明工作法”，促进了乡镇农村X组织战斗力整体提升。在社区，积极推行网格化管理，在网格上同步建立X组织，并为每个社区拨付8万元工作经费，促进了社区X组织晋位升级。在非公企业，采取独建、联建、挂靠和统管等多种形式，在“两个全覆盖”的基础上抓规范、抓提升，受到中组部好评。　　二是培育“一批领头雁”，营造干事创业好氛围。结合学习贯彻X的xx大、xx届三中全会精神和习近平总书记的一系列重要讲话，对全市900多名市管干部和1200多名正科实职干部进行了集中培训，进一步提升了X员领导干部抓X建、促发展的能力和水平。围绕“争先综改、竞逐中原”战略的实施，举办了10个不同类型的专题培训班，四大班子分批次带领有关人员到中原经济区和我省临汾、运城、长治等地进行学习考察，使大家在开阔视野、增长见识中，进一步增强了抢抓机遇、加快发展、争先进位的责任感和紧迫感。积极选好用好各级领导班子和带头人，大力实施年轻干部培养工程，先后5次召开中青年干部座谈会，采用“外挂、上挂、下挂”等形式选派160余名年轻干部，到综改试验区和中原经济区挂职锻炼，到穷村乱村担任“第一书记”，为基层X建工作注入了生机和活力。围绕典型示范、标兵引领，在全市公开遴选10名“晋城特聘专家”和30名“晋城名师”并隆重表彰，形成了比学赶超的浓厚氛围。　　三是推广“一线工作法”，实现X建服务零距离。深入开展四大班子“访知解”、“三联一住”等活动，组织市县乡三级干部到全市所有的村庄、农户等基层一线进行走访，引导X员干部把更多的时间和精力用在了抓基层、打基础上。特别是围绕建设服务型X组织，开展了“X员志愿服务在基层”主题活动，先后组建1858支X员志愿服务队进入社区志愿服务，督促全市4.6万名在职X员到居住地报到领岗，以“机关X建走在前、机关X员服务走在先”的示范带动效应，促进了各级X员干部接地气、聚民力，在服务发展、服务民生、服务群众中树立了良好形象。　　四是坚持“一体化考核”，促进X建工作规范化。着力完善“承诺、述职、评价、问责”四位一体的责任体系，全面推行“三级联述联评联考”机制，建立健全村干部报酬逐年增长、离职补助、养老保险补贴和困难补助保障机制，持续推进后进X组织转化升级。特别是围绕加强基层农廉工作，出台了“廉洁乡村、制度乡村”建设实施意见，从制度保廉、科技助廉、监督护廉等多个方面规范管理，进一步开创了农廉工作新局面。　　三、注重作用发挥，实现服务发展新跨越　　在经济转型主战场、项目建设第一线、改革发展最前沿，注重发挥基层X组织的战斗堡垒和X员干部的先锋模范作用，促进了全市经济发展稳中有进、稳中提质，主要经济指标顺利实现预期目标。与此同时，“以煤为基、多元发展”步伐加快，“一村一品、一县一业”势头良好，文化旅游和现代服务业效益突显，安全生产和社会稳定持续向好，在去年荣获“国际花园城市”、全国创业先进城市的基础上，今年又荣获国家森林城市称号，被确定为全国低碳试点城市、国家智慧城市试点，第三次捧得“长安杯”，七次婵联“全国科技进步先进市”，形成了“以X建促发展、以发展强X建”良好局面。　　尽管我们在抓基层X建方面取得了一些成绩，但与省委的要求、群众的期盼相比，还有诸多差距和不足。一是城乡、区域和农村集体经济发展不平衡，全面创建服务型X组织还缺乏更有效的手段和载体;二是部分基层X组织战斗力还不强，少数农村X支部工作还相对落后;三是一些X员干部对贯彻XXXX、改进“四风”还执行不力、落实不够等。　　下一步，按照中央和省委要求，我们将进一步落实好基层X建工作职责，突出抓班子提素质、抓载体办实事、抓重点破难题、抓作风树形象，努力把X建优势转化为发展优势，为全省“办好两件大事”，作出我们晋城应有的贡献。市X委书记抓基层X建述职报告 篇2　　尊敬的各位领导，同志们：　　20xx年，坚持把抓好X建作为政绩，认真履行第一责任人职责，基层X建工作取得了较好成绩。现将一年来抓基层X建工作述职如下：　　一、坚持不懈抓好“牛鼻子”，确保责任压实到位。　　全年围绕基层X建实地调研40多次，主持召开5次市委常委会专题研究。先后为全市乡镇X务干部培训班、选派第一书记(驻村扶贫工作队长)培训班上“第一课”。扎实开展“两学一做”学习教育，把用好红色资源、弘扬老区精神作为重要内容。建立市级班子成员基层X建工作联系点制度。　　二、坚持不懈建好“主阵地”，确保任务落实到位。　　扎实开展县乡X委、非公工委书记述职评议，建立县乡X委书记抓基层X建问题台账和乡镇X委“三个清单”，实行盘点销号。深入推进抓X建促脱贫攻坚“四大工程”，实施非公企业和社会组织X组织助力脱贫攻坚“双百千工程”。对129个软弱涣散基层X组织进行整顿，及时完成X员组织关系排查等基层X建7项重点任务。实现独立法人非公企业X组织组建率99.49%、单独组建率41.45%，社会组织X组织组建率88.93%。改造升级201个村级活动场所，市财政拨付913万元支持村级“一平台两中心”建设。村“两委”正职基本报酬全面达标，为4962名、56%的村干部购买城镇职工养老保险，严格按照标准落实村级组织运转经费。　　三、坚持不懈下好“先手棋”，确保基础夯实到位。　　出台《关于加强农村基层X组织ZZ功能建设的意见(试行)》，推行“X员活动日”制度，统筹开展“三会一课”、组织生活会、X员志愿服务等工作。全面推进村级组织工作规范化建设，逐步实现村级组织活动场所、X建工作、村务工作、为民服务和监督管理规范。探索开展“六安智慧X建”，试点推行线上管理X支部活动和X员队伍。　　下一年，我市将深入贯彻X的xx届七中全会精神和省委的贯彻意见，扎实推进全市基层X建工作再上新台阶。市X委书记抓基层X建述职报告 篇3　　尊敬的各位领导，同志们：　　今年以来，本人带领班子成员认真依照岗位目标责任要求，深入贯彻落实科学发展观，立足全处大局，本着“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色、责任机制抓完善”的原则，紧紧围绕“夯实基础、提高水平、培育亮点、突破难点”的X建工作思路，切实履行X建“第一责任人”的职责，解放思想谋思路，立足实际打基础，创新载体抓落实，力求X建工作跨台阶、上水平，形成了X建和经济互助并进的良好格局，具体述职如下：　　一、抓责任落实，建立X建工作联动机制　　落实责任制是搞好X建工作的关键。作为办事处X委书记，在实际工作中我自觉树立管X意识，认真履行管X职责。　　1、加强X委班子自身建设，营造良好X建氛围　　X委班子自身是X建工作的一面旗帜、一个标杆，所以，我坚持把X委班子建设作为X建工作的首要任务来抓。一年来，不断强化班子的ZZ理论学习，努力提高班子成员的ZZ思想素质;建立健全X委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制;建立了X委委员X建工作联系点制度，要求每个X委委员每周到市支部检查指导工作不得少于2次，处X委每月至少召开一次专题会议，听取各个X委委员的X建工作情况汇报，研究解决重要问题，通过层层分解、细化量化、责任到人，从而形成了X委统一领导、有关部门各司其职、一级抓一级、上下贯通的X建工作格局，构建起上下同心齐抓X建的良好运行机制，班子成员之间工作相互配合，困难面前相互支持，形成了领导班子“合心、合拍、合力”和“风清、气正、劲足”的良好氛围。　　2、加强组织领导，确保X建工作层层落实　　成立了由处X委书记为组长，X委委员为成员的X建工作领导小组，并配备了专职组工干部，设立了组织工作办公室，办公设备、工作制度、人员分工全部到位，确保了X建工作的扎实落实。同时，在全处18个市(居)X支部配备了专职X建副书记，形成了X委书记负总责，X群副书记书记主抓，X委组织委员组织实施，X总支和X支部具体落实的X建工作网络。　　3、健全责任机制，规范管理　　一是健全述职述廉制度。定期召开市X支部书记述职述廉会议，由组织办公室负责实施，每季度组织一次，听取市X支部书记工作开展情况的汇报，促进农市干部廉洁勤政。目前，全部完成了18个市(居)X支部书记的述职述廉工作。　　二是完善考核机制。年初组织制定了年度X建工作计划，明确了全处X建工作重点，年终根据工作细则严格进行X建工作专项考评;健全完善了《市干部年度工作考核和奖惩办法》，在对市级常规性工作实行全过程考核的同时，实行重点工作一事一考核，凭政绩、凭贡献定报酬、定奖惩，实现了市级管理规范化、制度化。　　二、抓班子建设，凝聚基层X员发展力量　　1、强化龙头建设，选优配强X支部班子　　一是选好带头人，发挥领头雁的作用。基层工作的开展，关键在书记。我处以20xx换届年为契机，通过走访座谈、调查摸底、民主评议和组织考察等方式选优配强市书记，先后调整软弱涣散市X支部书记3名，;要求各市书记做好年初表态承诺、年中回头小结、年末总结考评，狠抓工作落实;注重发挥市书记的作用，要求市书记以“讲ZZ、讲发展、讲稳定、讲制度、讲队伍”为标准自律，并通过市书记例会、现场会等形式，不断提高市书记的综合素质。　　二是选优配强市级班子。在实行市(居)“两委”班子换届时，通过调查摸底、走访座谈，将一批ZZ强、作风正、靠得住、有文化、有本事、能够带领群众致富的优秀X员选进市“两委”班子，实现了16个市X支部书记主任“一肩挑”，市X组织书记、市委会主任“一肩挑”比例达到94%，增强了市X支部的战斗力和凝聚力。　　2、规范X员管理，提高X员素质　　一是强化分类培训，全面提高基层组织干部素质。以ZZ理论、农市政策、法律法规、致富知识为内容，分期对全处X员进行轮训，培训X员725名，撰写心得体会80多篇，提高了市干部文化知识水平，提升了市干部带领群众致富的能力，广大X员的思想素质也明显提升。建立健全了市务公开、财务代管、述职评议等一整套规范化、标准化管理制度，广大X员干部的法律素质和依法行政能力明显提高，廉洁勤政意识明显增强。紧紧围绕农市X员队伍状况，结合实施千市万户农民科技培训工程，实施X员干部“素质工程”，增强驾驭市场经济的能力。充分发挥农市X员干部现代远程教育网络的作用，坚持多种形式搞好培训，使每一名X员掌握一门实用技术，提高X员干部带头致富的能力。截止目前，全处17个市实现了远程教育全覆盖，共培训X员5000多人次。　　二是严格X员发展“四票决、三公示”制度，X员发展严格有序。处X委对年度X员发展工作进行了专题研究，把解决3年以上未发展X员的市作为工作重点，制定了X员发展计划。注重在致富能手中培养X员，把X员培养成致富能手，重点在有文化、“双带”能力强的青年和妇女中发展X员，不断优化X员队伍结构。今年，全处发展X员21名，转正X员23名。　　三是加强流动X员管理。定期沟通交流，从思想、学习、工作和生活等方面关心帮助他们，定期走访流动X员亲属，免除他们的后顾之忧。深入开展“三联一促”活动，建立困难X员帮扶机制，市干部与贫困户、贫困生结成100多对帮扶对子，定期走访，X员先锋模范作用得到了充分发挥。　　3、加强后备干部培养，储备实用人才　　在农市X员中，不断培养农市后备干部，每市挑选2名以上年纪轻、致富潜力大的X员作为培养对象，重点培养市X支部书记和市委会主任后备干部;挑选2名以上思想觉悟高、群众基础好的种植、养殖、加工、营销大户作为实用人才培养对象。目前，我处共培养农市后备干部33名，农市实用人才38名。　　三、抓载体创新，开展为民服务基本活动　　坚持把亲民、为民作为X建工作的出发点和落脚点，不断创新载体，密切X群干群关系　　1、以“创先争优”活动为载体，不断提高群众服务水平　　突出“一个主题”：即围绕全处确定的“创先争优求突破，科学发展促赶超”活动主题;坚持“两个注重”：即坚持注重创新、实施分类指导，注重群众参与、讲求工作方法;开展“三项活动”：即X员公开承诺、领导点评、群众评议活动;抓好“四个载体”：即在窗口单位，以争做“服务之星”为载体，提高服务水平和办事效率;在农市，以争做“带富先锋”为载体，大力培养农市致富能手、外出能人。在卫生院、学校等事业单位，以争做“爱岗敬业先锋”为载体，通过创建X员先锋团队，切实提升工作能力;在“两新”组织，以争做“创业先锋”和“奉献社会先锋”为载体，广泛开展“亮身份、比贡献、做表率”主题实践活动，进一步增强责任感、使命感，增强大局意识、责任意识、奉献意识，更好地发挥先锋模范作用。　　2、以“实事承诺”活动为载体，切实为群众办理实事　　实施“五个坚持”，切实做好全处的实事承诺工作，即：坚持民主定承诺、坚持公示明承诺、坚持实干践承诺、坚持考核评承诺、坚持奖惩促承诺。20xx年，全处共承诺实事62件，投资1000万元，着力在基础设施建设、产业结构调整、改善民生等方面加大力度，务求实效。　　3、以“双建双带”活动为载体，切实帮扶困难群体　　一是深入开展“三联一促”活动，建立困难X员帮扶机制。处直机关X支部、机关X员与全处贫困户、贫困生结成300多对帮扶对子，定期走访，X员先锋模范作用得到了充分发挥。同时，每名市干部及致富X员每人联系1户贫困户，帮助联系户找准1条致富路子、提供1条致富信息、输转1名剩余劳动力、解决1个实际困难、开展1次科技培训。　　二是客观确定了示范市、基础薄弱市和中间状态市，通过组织现场会，典型宣传等形式，由示范市带动基础薄弱市和中间状态市发展。　　三是实行无职X员“设岗定责”，目前全处对300多名农市X员“设岗定责”，各市都设有“X风X纪监督员”、“远程教育信息员”、“致富带富督导员”等岗位。通过无职X员“设岗定责”，增强了农市基层X组织的凝聚力和战斗力。　　四、抓制度规范，完善X建工作管理程序　　1、完善办事程序，实现透明化操作。　　以“市级工作规范提升”活动为载体，健全完善政务、财务公开制度，公开办事政策、办事程序和办事时限，设立公开栏，对政务、财务情况定期公开，实现了行政管理的公开、透明。规范市级工作程序，完善了X务、市务公开与民主管理、市级事务程序化管理、市章处管等一系列规章制度，进一步完善了《市规民约》、基层组织建设工作责任制和市干部干事激励约束与监督落实机制，实现市级规范化管理。　　2、加强市级财务管理，实现事前监督　　在市级财务上，推行“阳光政务”，实行市级财务“双重”管理。对市级财务，实行包市管理制度，处经管站派出3名财经专业人员，定期对市级财务进行监督，定期进行公开，并创新工作机制，实现了由事后监督到事前监督、全程监督的转变。经管站站长每月向分管领导及处纪委汇报市级财务运转情况、存在的问题和下一步工作打算，每月通报一次，市级管理不断规范。　　3、推行“五议五公开”工作法，决策程序进一步规范　　按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步建立健全了以民主集中制为核心的议事规则和决策程序，同时推行“五议五公开”工作法，重大问题事先征求X代表、人大代表和政协委员意见，按照书记办公会提议、X委会讨论、X政联席会议审议、干部大会通过的程序进行表决，先X内后X外，广泛听取X员干部群众的意见建议，确保X员群众参与市级事务，保证了民主、科学决策。目前，我处组织各市干部开展了“五议五公开”工作法专题培训，17个行政市现已全面推广了“五议五公开”工作法，截至目前，建制市平均实行“五议五公开”工作法进行决策2次，最多4次，最少1次。　　4、健全市级档案管理制度，推进市级组织档案规范化建设。　　做到X员、实用人才、积极分子、后备干部全部“一人一档”，每市配备档案柜和各种活动记录本，确保工作、学习、议事、财务等情况清楚有记录。　　五、抓市级发展，保障X建工作有序推进　　只有把X建工作与经济建设、社会发展相结合，才能为X建工作注入活力，才能让广大群众感受到X建工作的成果。　　1、壮大市级集体经济，提高基层组织造血功能　　办事处X委结合各市实际，围绕社会主义新农市建设，把发展现代农业、培养新型农民、带领群众致富、维护农市稳定贯穿农市基层X组织活动始终，把选好配强X组织书记、发展壮大市级集体经济作为增强农市X组织功能的重点工程来抓，发挥X组织在建设社会主义新农市中的领导核心作用。因地制宜地采取土地租赁、盘活闲置资产、招商引资、创办实体等形式，加快发展市级集体经济。有条件的发展第三产业，如十号湖、七湾市;有条件的招商引资，如多种场、菜科所、刘岭;有条件的处置闲置资产，如金银河、左场等;无条件的就是学习联兴市反租老百姓土地，集体种植，增加收入，大面积的推广。集体经济发展了，才有钱办实事，有钱发展社会事业。目前全处有14个市集体经济年纯收入达到了5万元以上。　　2、实施“三个结合”，实现X建工作促进社会建设　　一是把X建工作与项目建设相结合。坚持积极跑项目、争资金，全年项目总投资完成79072万元,重点完成了科技推广、沼气能源、整市推进、危房改造、移民搬迁、社会事业等24个项目。争取资金3万余元，对6个市阵地进行了重新布置，全部更换了上墙牌子;完成了2个市档案室布置;统一标准、统一模式，逐市规范了X建基础资料和文档管理;对远程教育接收站点进行了规范。　　二是把X建工作与防汛抗旱生产相结合。面对今年6月份的持续干旱和7、8月份的暴雨，充分发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用，组织X员带领群众抗旱排涝，生产自救。　　三是把X建工作与改善民生相结合。带头深入群众，了解群众生产生活中的实际困难，通过“城乡互联、结对共建”活动，争取资金79.57万元投入到农市基础建设。　　3、落实基层干部待遇报酬，确保X建工作有效运转　　一是不折不扣落实市干部基本报酬。根据基本报酬全面覆盖、财政全额支付、公平合理、绩效挂钩的原则和不低于我市农市劳动力平均收入水平的标准，全面解决市干部的基本报酬。为市干部购买养老保险，切实解决市干部的后顾之忧，确保农市基层干部“干有所为、退有所安、老有所养”，促进农市社会和谐稳定。明确市级组织运转经费的保障措施，加大财政支持力度，强化监督管理，力争用3年左右时间，逐步建立资金稳定、管理规范、保障有力的市级组织运转经费保障机制，确保市级组织依法有效履行职能。　　二是完善X内关怀机制。“七一”期间慰问老X员和困难X员27人，送去慰问金4500元，表彰优秀X员、X务工作者共61人;深化农市卸任主职干部生活补助制度，及时足额发放生活补助。　　六、存在的问题和困难　　回顾20xx年的基层X建工作，虽然取得了一些成绩，做了一些积极尝试，但仍有一些问题和困难，主要表现在三个方面。　　1、抓基层X建的精力相对不够到位　　20xx年，针对处域经济总量偏小，大项目、大企业支撑缺乏等主要矛盾，我把大量的精力用于招商引资、平台建设和小城处规划建设方面。在班子分工中，X群书记、组织委员都还有行政工作兼顾，致使X建工作的精力不够集中，对全处X建工作缺乏系统深入地研究。　　2、基层X建工作还存在需要进一步突破的难点　　对少数市缺乏后备干部、集体经济缺少固定收入、市级财务管理不规范、农市X员教育管理难等难点问题没有很好突破，致使少数市战斗力不强、推进工作慢、不稳定因素时有发生。　　3、人力和项目资源还比较缺乏　　随着城市化、信息化推进，农市一些有头脑、有文化、有实力的能人在外创业多，滞留在农市的市干部资源相对较少;另外，市级发展集体经济依然存在缺规划、缺路子、缺项目的问题。　　七、20xx年全处基层X建工作打算　　20xx年，我将继续完善自己，努力弥补自己的不足，在此基础上，充分履行好处X委书记的职责，并与X委班子成员一道，改进方法，进一步落实X建工作责任制，为“打造三区、建成两园”目标的实现提供坚强的组织保障。　　1、统揽全局，加大基层X建工作力度。　　自觉加强领导科学、领导方法的学习，提高领导水平，进一步把握X委书记“科学发展抓谋划、社会和谐抓稳定、加强X建抓队伍”三大主要工作职责，科学调配自身的时间和精力，合理安排行政资源，做到自身有更多的时间和精力抓X建，X群书记和组织委员主要精力抓X建，班子成员能够齐抓共管推动各X组织加快队伍建设和自身建设。对全处基层X建中的难点、重点问题亲自调研、提出研究，切实加以解决。　　2、创新思路，通过抓X建促发展保稳定。　　20xx年杨市办事处发展任务很重，园区的建设项目很多，推动发展、推动工作中的内部矛盾增多，创新思路、构建齐抓共管的X建工作新格局十分必要、十分重要。我们将持续深入地开展创先争优活动，进一步推行实事承诺和“五议五公开”，规范市级财务，端正风气、鼓舞士气，为杨市办事处经济社会发展做出新贡献。市X委书记抓基层X建述职报告 篇4　　尊敬的领导：　　按照会议要求，现将本人一年来抓基层X建工作情况报告如下:　　一、履职工作特色和亮点　　1.带头落实基层X建工作责任制，切实履行好基层X建“第一责任人”职责。在抓具体X建工作中，我作为“第一责任人”，年初即组织制定了年度X建工作计划，层层签订X建工作责任书，加强领导、X员的管理。乡X委每月至少召开一次专题会议，督查落实X建工作情况，研究解决重大问题。制定和推行领导干部包抓责任制和“四个一”工作机制(周汇报、旬督查、月考核、季通报)，形成了一级抓一级的X建工作格局。　　2.抓好X委班子自身建设，充分发挥X委班子的龙头作用。建立健全X委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，作为“班长”，我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，充分调动了班子成员的能动性。在教育实践活动中，自己带头查摆“四风”问题，带头转变工作作风，扎实推进班子作风建设，进一步加强了班子的凝聚力和战斗力，起到了较好的表率带头作用。　　3.强化村级X支部建设，充分发挥基层X组织的战斗堡垒作用。严格落实了村组干部报酬、离任补助及养老保险等政策，管好用好各支部5万元的专项经费。自己积极争取各类资金130余万元，新建村级活动阵地1处，组级活动阵地6处，化解村组债务18万元。全面推行了“四议两公开”为主的民主管理措施，建立健全了村“两委”班子便民服务全程代办等制度，实现了村级组织工作的制度化、规范化和科学化。　　4.强化农村X员干部教育管理，充分发挥X员的先锋模范作用。一是抓教育培训。适时邀请农技专家和X校讲师来我乡授课，全年共组织培训班8期，累计参训2700余人次，使X员干部综合素质得到了提高。二是抓X员干部管理。坚持“严”字当头，对X员干部进行规范化、制度化管理，X员干部的工作作风明显转变。三是严把发展X员“入口关”，做到从严把关，全年新发展X员3名。四是做好流动X员管理工作。建立健全流动X员管理制度，及时掌握流动X员的动向，实现了流动X员“无缝式”管理的目标。　　二、存在的主要问题及原因　　对照县委有关规定及群众期望，自己认真查找抓X建工作存在的差距与不足，主要表现在：一是履行职责不到位。自己作为X委书记不能尽职尽责，抓X建工作重视不够，抓经济社会发展“硬”，抓X建工作“软”，存在“一手软一手硬”的问题。比如，一年中自己亲自到各村支部督查X建工作不足6次，造成村支部X建工作松懈，对X建工作刚性考核机制不够完善。二是进取精神有所弱化。自己抓基层X建工作习惯于按部就班，缺乏改革创新、开拓进取的精神。比如，不注重对村班子年轻后备干部的培养，村班子队伍老龄化问题严重，全乡5个农村支部，只培养了2名年轻后备干部，造成村班子队伍力量日益薄弱。三是政绩导向有所偏离。自己认为X建工作是“虚活”，务虚的多，务实的少，抓工作首先想到的是抓经济、保稳定，造成X建工作与经济工作结合不够紧密。如，X建活动载体每年都在创新，提出的“富民先锋行”等活动载体已有5个，但在工作开展当中并没有真正落到实处，走了形式。四是基础条件有待改善。自己抓村组活动阵地建设的力度不够，部分村组活动阵地软硬件条件较差。全乡5个农村支部，村级集体经济年收入在3万元以下的支部有3个，占总数的60%，还有累计约20万元村级债务没有化解。全乡21个村民小组中，还有8个组的X员活动阵地破损严重。　　产生问题的原因主要在于：一是自己对加强基层X建工作的责任心不强，思想上重视不够，主动抓X建的意识不强。二是自己对抓好X建工作投入精力不足，不能做到统筹兼顾，工作谋划少，缺乏创新。三是自己抓X建工作缺乏持续性，缺乏持之以恒的“钉钉子”精神。四是自己缺乏吃苦耐劳的精神，对村干部的教育管理缺乏严格有效的机制，忽视了村班子队伍建设和基础设施条件的改善。　　三、下一步工作思路和主要措施　　在今后工作中，我将团结和带领X委班子，以建设服务型X组织为主线，立足主体责任落实不动摇，推动各项事业全面发展。　　1.专而广抓职能发挥。将提升领导、引导X建工作的能力作为重要任务，通过学习实践，努力提升自身抓X建工作的专业化水平。认真研究新时期X建工作特点和要求，通过制度完善、强化落实等措施，把X建工作和经济社会发展工作放在同等位置，一手抓X建，一手抓发展，两手抓两手都要硬，在今后目标责任书的考核中，X建工作和经济社会发展工作各占50%的考核分值，为履职尽责创造条件。　　2.严而韧抓责任担当。自己真正把抓好X建作为的政绩，身先示范，亲自抓、带头抓，切实负起第一责任人的责任。认真研究和对接县委重大决策，按照县委部署、乡情实际和群众期盼，精心谋划X建目标任务，每季度对5个农村支部的X建工作亲自进行督查，每半年组织考核一次，用管用的措施，精准推进X建工作。　　3.准而狠抓难题攻坚。自己带头深入实践“双联”行动、“三比一促”、先锋富民基地建设、承诺践诺等活动，认真解决群众关注的6个方面的热点难点问题，全力创建九上村X支部、布隆吉村第二X支部、九下村X支部等共3个农村X建示范点，提高X建水平，狠抓干部作风建设，解决服务群众“最后一公里”的问题，确保抓X建促发展协调共进。　　4.疾而稳抓实践探索。把“两个100%”工作制度作为领导干部联系服务群众的新常态，坚持思想建X和制度治X相结合，突出抓好X性教育，严格遵守X内法律法规，一年中亲自组织领导干部参加2次警示教育。着力完善民主集中制，严肃X内ZZ生活，建立完善从严管理X员干部、X员民主评议等制度，不断提高自己科学治X、依法治X的水平。　　5.紧而实抓任务落地。20xx年我将进一步加大村组活动阵地建设力度，力争争取资金100万元以上，其中：投资78万元，新建组级活动阵地6个;投资6万元，配备2个村支部的X员活动阵地软硬件设施;投资6万元，对6个组活动阵地配套相关设施;化解村级债务10万元。强抓村班子年轻后备干部的培养，培养5名年轻后备干部充实到村班子队伍中，加强村班子队伍力量。严把X员发展关口，新发展X员4名。抓好跟进督查、跟进评估两个关键，夯实基础，全面贯彻执行县委决策部署。市X委书记抓基层X建述职报告 篇5　　尊敬的领导：　　20xx年来，昌江以X的群众路线教育实践活动为契机，先后开展了十星“两委”创建、干部定期家访、百姓问政、结对帮扶等活动，拉近了与群众的距离，融洽了X群干群关系，转变了干部作风，推动了基层服务型X组织建设。　　走访基层调研，发现我县还存在X员干部服务群众不够积极主动，有“等、靠、要”思想;X员模范带头、致富带头、表率带头作用不够，农村集体经济薄弱、产业发展单一等问题。　　今后，我将按照中央和省委X建工作部署，巩固和拓展教育实践活动成果，着重抓好以下“六个三”方面工作：一是抓好X建主体责任、十星“两委”创建、“一簿一卡”连民心等基层X建三项工程;二是抓好基层X组织书记队伍、培养致富能人、X员队伍等三支队伍建设;三是打好基层X建三项基础，即加强教育培训、强化素质提升，抓好阵地建设、完善阵地功能，强化激励保障、增强服务动力;四是通过建立“百姓问政”长效机制、基层财务管理制度、重点领域防控制度抓好改进作风;五是从坚持抓好民主集中制、落实X内ZZ生活、提高X内事务透明度三个方面的措施抓好X内ZZ生活;六是抓好三级监督检查，即县级定期巡回监督检查、乡镇常态监督检查、村级村务监督检查。市X委书记抓基层X建述职报告 篇6　　各位领导：大家好!　　做为联通X建工作第一责任人能切实履行职责，团结公司X委一班人，在全体X员干部的共同努力下，立足企业实际，认真落实基层X组织建设工作各项措施，不断改进X建工作方法，创新工作思路，取得了一定成效。公司X组织的自身建设得到改善，X组织和X员的先锋作用得到进一步发挥，X建工作保障机制进一步健全，领导能力得到提高，企业发展实现了新的跨越。下面，我就20xx年度抓基层X建工作述职如下，恳请各位领导和同志们予以评议!　　一、X组织基本情况　　联通现有员工x人，X员xx人，其中：在岗X员xx人，占全体X员的%;离退休X员xx人，占全体X员的%，公司X委下设x个X支部，x个X小组。　　二、抓基层X组织建设情况　　(一)加强组织建设，做到了“五个落实”。　　一是班子建设落实。定期召开X委会议和基层X支部会议，研究制定X员学习计划，组织开展学习活动，定期召开X委民主生活会和X员组织生活会，查找存在的问题，认真整改，坚定贯彻X的路线方针政策，学习优秀X员的先进事迹，严格执行有关规定。每年对X员进行考核，评选优秀X员进行表彰，及时总结X建工作，发现问题，及时解决，公司重大事项必须经过X委会议研究决定，起到了X委的领导核心和战斗堡垒作用。　　二是思想建设落实。联通X委认真学习X的和xx届三中四中全会精神，学习习一系列讲话精神，深入开展了X的群众路线教育学习教育实践活动。活动发放调查问卷;查找制约企业发展的问题;制定了整改方案，限时整改。同时，深入开展学习型X组织创建活动，开展“争做好人”、“岗位大练兵大比武”等活动，提高了X员的认识水平和思想觉悟。　　三是组织建设落实。坚持开展“三会一课”学习制度，X员的觉悟显著提高;优化组织设置，创新组织活动方式，促进企业和谐发展。建立健全了X内激励、关怀机制，推进X内民主建设，推行X务公开制度，保障了X员对X内事务的广泛参与和有效监督。深入开展争先创优活动，加强X性修养、提升自身素质、开展专业自我成长活动，发挥先锋模范作用，增强了X组织的凝聚力。　　四是制度建设落实。制定了X建工作长效机制，X建第一责任人抓落实，积极探索推进X建工作的有效载体和办法，通过召开座谈会、培训、上X课、组织参观学习、建学习园地、做读书笔记、交流心得体会、专项调查问卷等活动，加强X建工作。深入总结X组织工作的新经验，及时转化为制度成果，常抓不懈;建立了X员岗位目标责任书，半年自查，一年总结，认真落实X建责任制。　　五是阵地建设落实。进一步加大对X组织活动场所、X员教育设施等投入力度，建立了X员活动室，X建工作制度、入X誓词、X员义务、X员权利、X的群众路线教育实践活动的成果宣传展示板。建立了X员干部作风建设和X员干部廉政档案，坚持进行廉政谈话，加强X风廉政建设。以“组织警示、个人自省、群众监督”三结合的廉政措施，教育X员干部践行“廉洁自律” 。　　三、开展X的群众路线教育实践活动情况　　(一)思想认识到位。　　20xx年x月x日，由集团公司倡导至上而下启动了X的群众路线教育实践活动。活动严格按照“学习教育、听取意见”，“查摆问题、开展批评”和“整改落实，建章立制”三个环节，根据具体要求按步骤顺利开展。　　(二)学习教育到位。一是专题学习讨论了X的报告以及一系列重要讲话精神;二是专题学习讨论了《论群众路线—重要论述摘编》、《X的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费—重要论述摘编》等学习材料;三是专题学习了X章、中央XXXX、全国两会精神和省、市规定的学习内容。　　(三)聚焦目标到位。在反对形式主义中，着重解决实际工作作风不实，落实不力、拖拖拉拉，时效感差等问题;在反对官僚主义中，着重解决服务不主动，不作为，职业倦怠感，缺乏创新、争先的意识问题;在反对享乐主义中，着重解决安于现状、不思进取问题;在反对奢靡之风中，着重解决贪图享乐、奢侈浪费等问题。　　(四)作风整改到位。公司X委召开了以“为民、务实、清廉”为主题的民主生活会。公司X委成员按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”原则分别进行对照检查和批评与自我批评，真正起到了“揭揭短、红红脸、出出汗、排排毒”的功效，既解决了思想问题又解决了实际问题。　　(五)解决问题到位。通过整改学习着力解决了五个问题。一是着力解决了作风不良的问题;二是解决了纪律不严的问题;三是着力解决了责任不明的问题;四是着力解决了服务意识不强的问题;五是着力解决了工作效率不高的问题。　　(六)转变工作作风，做到了“六个加强”。一是加强制度建设与落实。重点是针对作风方面存在的问题，提出解决对策。通过整改，全面建立制度管理体系。完善岗位工作评价体系、“员工KPI绩效考核方案”、“X员干部年度考核方案”、员工奖惩制度、财务管理制度等。二是加强X员的考核与管理。对全体X员进行了年度考核评定，本X委共有x个基层X支部，现有X员xx名。其中在岗的X员xx名，占X员总数的%;离退休X员xx名，占X员总数的%。经过认真考核评估，全部X员都达到了相关要求。三是加强“X员服务承诺”。在岗X员按照自己的工作职责范围都做出了岗位承诺，承诺牌置于案头，要求每位X员时时对照自己的承诺，处处凸现X员先锋作用，做好X员先锋带头作用和践行社会主义核心价值观，力求不流于形式，以求实效。　　(七)加强了自身建设。一是为了适应当前企业发展的需要，公司X委组织开展了“面对面”征求意见。以座谈会的形式向X员干部、员工代表、各经营单元负责人、离退休员工代表、各支局负责人等征求意见和建议，坦诚征求对公司X委和班子成员以及X员干部找准存在问题、撰写对照检查材料。二是“背靠背”征求意见。通过设立意见箱、电子邮箱、反馈电话、发放征求意见表等形式广泛征求干部员工在“四风”方面存在的问题。　　(八)深入基层纳言问计。公司领导经常深入联系点听取意见和开展调研，与基层员工零距离接触，促膝座谈，广泛听取基层意见和建议。此次活动共征求意见和建议100余条，经过归纳和整理xx条，其中涉及“四风”方面意见和建议x条(分别为乡镇支局反馈信息处理脱节和执行相关决定流于形式);涉及企业发展x条;涉及办公条件x条;涉及员工薪酬x条;涉及员工待遇x条。　　(九)查摆问题，深挖根源。针对征求意见公司X委摆正心态、端正态度、从自身找起，深刻分析问题产生根源，把脉病情，找准病灶，既治标也治本。　　(十)开展“回头看”和排查软弱涣散X组织活动。 随着活动深入开展，公司X委及时开展“回头看”和排查软弱涣散X组织活动。其宗旨在于对前期活动逐项检查和集体会诊，真正看出问题、找出差距，及时纠正、改进提高。活动中X委成员先看一步带头查找和梳理，查摆出新问题，及时整改。　　四、抓基层X建工作，加强了企业作风建设。　　落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度，专项治理作风问题，体现了风清气正，简明高效的工作作风。　　五、有力推动企业健康发展。　　通过教育实践活动，公司广大X员干部进一步坚定了理想和信念，强化了全心全意为人民服务的宗旨意识。问政于民，问需于民的为政理念进一步确立。截止12月末，公司完成通信服务收入x万元，收入结构不断优化，企业实力明显加强。　　六、和谐企业建设进一步提高。　　以X的精神为引领，以X的群众路线教育实践活动为抓手，开展了以“一切为了企业发展”为主题的大讨论活动;开展了劳动竞赛、岗位练兵、营销会战、业务培训等活动。同时，公司X委积极开展了“道德讲堂”;多种形式的文体活动;组织离退休员工座谈、春游和联谊活动;走访慰问困难员工，为困难员工申请补助资金，组织员工进行健康体检，让员工感受企业温暖。　　做为联通X委书记，企业X建工作第一责任人，在面临新时期X建工作中还存在着研究还不够透彻;创新意识不强;企业X员整体素质有待进一步提高;对基层X组织工作做得不细，抓得不紧，做的不够等不足之处　　借此，联通X委将在今后的工作中克服不足，创新思路，勇于突破，将联通基层X建工作抓好抓实。　　20xx年基层X建工作思路　　一、总体目标　　(一)领导班子建设全面加强;　　(二)X的基层组织坚强有力;　　(三)X建制度体系不断完善;　　(四)X的基层民主深化拓展;　　(五)基层X建工作整体推进。　　二、主要措施　　(一)加强和改进基层X组织建设。把握“服务引领发展”的企业宗旨，不断提高X组织的影响力、凝聚力和战斗力。充分发挥X建工作的引领示范作用，努力使基层X建在围绕中心工作、促进科学发展上走在前头;在增强素质、提高执行能力上走在前头;在改进作风、服务群众上走在前头;在激发活力、发展X内民主上走在前头;在发挥优势、构建和谐企业建设上走在前头。　　(二)全面落实绩效考核工作制度。开展绩效考核评估工作，强化企业工作作风，提升服务水平，认真落实绩效考核评估的各项工作指标，责任到人，提升X组织的凝聚力和战斗力。　　(三)认真落实惠民工程。提高认识，全面整合各种资源，开展“深入基层，联系群众”活动。真正在群众和员工面前树立起亲民、爱民、惠民的良好企业形象，切实体现服务基层、方便百姓的诚意。　　(四)不断创新X内生活内容和形式。　　一是方式要创新。探索社会主义核心价值体系的主旋律，推出一批先进典型，引领企业发展。充分运用网络这一平台，宣传企业优秀基层X组织、X务工作者和X员的先进事迹和积极向上的精神风貌，增强工作积极性和自豪感。　　二是方法要创新。总结以往X建工作中好的经验与成果，不断拓展思路创新X建工作新领域和新发展，以更加务实地作风为联通和市域经济发展做出贡献。　　三是内容要创新。要倡导求真务实之风、倡导亲民为民之风、　　倡导真诚服务之风、倡导负责敬业之风、倡导艰苦奋斗之风和倡导学习之风。　　(五)加大机关作风建设和反腐倡廉建设力度。扎实推进惩治和预防腐败体系建设，深入开展反腐倡廉和X风X纪教育。开展企业作风整顿，深入查找作风上存在的各种“慢性病”，开展整治行动，根治作风顽疾。　　(六)不断推进企业文化建设。丰富企业文化建设活动内容和形式，带头弘扬社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。开展好爱国主义主题教育，形成爱岗敬业、积极向上、奋发有为的企业氛围。　　(七)加强群团组织和精神文明建设。围绕省、市公司和xx市委、市政府工作的大局，开展形式多样、寓教于乐、有益身心的群团组织活动。为企业发展助力，为市域经济发展添砖加瓦。　　我作为联通X建工作第一责任人，今后将与X委一班人携手从严治X，建立健全X建工作的长效责任机制，创新X建工作内容和X建活动载体，不断扩大企业X组织工作的覆盖面，促进企业X建工作科学化、制度化和规范化，不断增强基层X组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力使企业X建工作实现“基层组织坚强有力、X员作用充分发挥、企业发展得到促进、基层X员群众满意”的目标。市X委书记抓基层X建述职报告 篇7　　尊敬的领导：　　按照县委要求，下面就本人20xx年来履行基层X建第一责任人职责情况做如下述职汇报，不妥之处敬请批评指正：　　一、履职工作特色和亮点　　1.牢固树立狠抓基层的鲜明导向。深入开展X的群众路线教育实践活动，坚持每月召开一次X委会议和中心组学习会议，专题研究部署X建工作，带头落实乡领导干部包村联户责任制。按照X委集体领导，班子成员分工负责，建立责任细化分解、工作量化考核的机制，明确各X支部X建工作任务，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，全面推动X建工作任务落实。　　2.牢固树立严字当头的鲜明导向。坚持严于律己抓好干部队伍建设，建立健全乡X委中心组学习，乡村干部例会、X员民主评议、“三会一课”、X员公开承诺等13项制度。开展X委中心组学习15场次，村组干部例会学习88场次，举办“干部讲堂”18期，全面提升X员干部综合能力。解决群众反映突出问题23件，为群众兴办实事60余件，化解各类矛盾纠纷13起。　　3.牢固树立全面过硬的鲜明导向。坚持“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的工作思路。选强配齐村“两委”班子，加大大学生村官和致富带头人选拔力度，进一步提升村“两委”班子带头致富的能力。注重拓展村级活动场所的服务功能，对全乡3个村级活动场所进行了改扩建，并配套了办公设施、农家书屋，建立了群团活动阵地。对全乡现有10项不合理制度进行了修订完善，并结合工作实际新建制度8项。　　4.牢固树立服务群众的鲜明导向。按照服务型X组织建设的要求，充分发挥X员干部的导向作用，以服务群众为目标，探索开展“三下沉、三提升”工作法，真正做到服务“下沉”、“窗口”前移，建立了村级便民服务中心3个，实现了“农事村办”。乡领导班子成员和机关干部下沉至联系点X支部，认真开展进村入户访民情、问计于民送民需等便民服务，坚持推行“四议两公开”、“一事一议”工作法，进一步规范村级X组织议事决策程序，使村级“两委”班子建设更趋规范化，制度化。　　二、存在的主要问题及原因　　一是对基层组织建设重视不够。工作中存在重发展轻X建的问题，没有把抓X建工作作为第一任务，投入足够的时间和精力去研究谋划。如近年来自己借助双联、民族团结进步宣传月等活动的开展，把主要精力放在了扶贫开发、项目建设、土地改良、产业发展等矛盾较为突出的工作上，存在以抓经济、抓政务代替抓X建的现象。二是抓基层X建工作缺乏创新。对基层X组织建设存在的老问题、出现的新情况研究不深，习惯于按文件、凭经验，缺少破解之道和创新举措。如对部分基层X组织软弱涣散、服务水平不高的问题，村组干部思想不稳定等问题，自己虽然了解，但始终没有拿出可行的解决办法。特别是20xx年年底换届以来XX村班子出现的村干部作用发挥不明显、成员间分歧较大、工作落实不到位的问题，基于稳定方面考虑，没有下功夫解决。三是工作指导力度不够。对基层工作安排的多，具体检查指导少，导致个别X支部推进工作上无起色，班子引领发展能力不强。如组建的七墩乡枸杞协会X支部，前期虽按程序进行了规范建设，但在运行中指导、服务、培训不到位，仅停留在了阵地建设上，走了形式。四是X建保障投入不够。由于乡财力有限，加上自己在解决基层难题方面办法不多、措施不实，对X建工作经费投入较少，造成了基层X组织开展活动难、推进工作难。在村级阵地建设上，3个村的群众议事中心办公设施设备老化，缺少会议桌椅和必要的电教设备，X员教育培训场地设施不齐全。　　通过认真反思存在的问题，既有客观因素，也有主观原因，但主要原因在我这个第一责任人。一是对加强基层X建工作的重要性认识不到位，只抓容易出成绩、出政绩的工作，不愿抓周期长、见效慢的工作，究其原因是功利思想、浮躁心理在作怪，政绩观存在偏差。二是没有把基层X建工作有效融入到推动经济社会发展之中，没有很好地处理好抓X建工作与抓其它工作的关系，反映出自己工作的方式方法还有欠缺。三是抓基层X建工作缺乏经常性和持续性，没有把每个领域、每个环节抓具体、抓深入，导致责任落实不到位，开展X建工作缺少压力和动力，难以取得更大的突破。　　三、下步工作思路和主要措施　　在今后的工作中，我将针对存在的突出问题，认真履行好“第一责任人”职责，扎扎实实抓好X建工作，不断推动基层X建工作创新发展。着重在四个方面下功夫：　　1.强化职责，突出X建工作的重要位置。从自身做起，严格落实基层X建工作责任制，通过“服务型X组织”创建、“瓜州先锋”行动的开展，及时总结经验，创新X建工作载体，不断提高自己从长远角度考虑X建工作的能力，统筹推进X建工作。坚持做到经常性研究部署X建工作，重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，切实把X建工作的各项任务抓紧抓好抓实，以X建工作的深入开展促进全乡经济社会又好又快发展。　　2.创新举措，激发X建工作的生机活力。落实X建经费保障，通过向上争取、双联单位帮扶、乡村自筹等办法，多方筹集资金，加大村级组织经费投入，在足额拨付县财政每年5万元的村级服务经费基础上，每年再为每个村增加5000元活动经费，切实解决村级组织活动阵地建设、X员队伍教育培训经费不足的问题，筹资26万元新建2个组文化室，保障基层X建工作创新开展。　　3.围绕中心，确保X建工作的正确方向。坚持围绕经济发展抓X建，把基层X建工作放在全乡经济社会发展大局中去审视、去思考，坚持和完善“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度。以服务型X组织建设为依托，大力创建X建示范点，重点培树汇源村为X建规范化建设示范点，机关支部为为农服务示范X支部，三墩村第二X小组为产业富民示范X小组，加大软弱涣散X组织整顿，注重从致富带头人、大学生村官中选拔村“两委”班子成员，努力通过抓基层、抓基础，实现强发展、促和谐、利长远的目标。　　4.突出重点，夯实X在基层的执政基础。强化问题导向，持续抓好问题整改，巩固拓展教育实践活动成果。进一步加强X员干部队伍建设，从严教育、从严管理、从严监督X员干部，严格落实谈心和诫勉谈话制度，每年定期与班子成员、村X支部和乡属站所主要负责人开展谈心谈话，及时发现和解决倾向性、苗头性的问题，确保X员干部队伍清正廉洁。市X委书记抓基层X建述职报告 篇8　　尊敬的领导：　　一年来，在县委的坚强领导下，本人切实履行抓X建工作第一责任人的职责，团结乡X委一班人，认真推进基层X建工作，取得了一定成效。现述职如下：　　一、履职工作特色和亮点　　1.坚持抓责任落实，找准X建工作的着力点。一是健全分级负责的责任体系，与各支部签订X建责任书，对包村领导和干部明确工作职责;坚持从自身做起，一级带着一级干、一级做给一级看，形成了上下联动、层层抓落实的工作格局。二是先后24次约谈村组X组织负责人，走访群众100余户，逐级传导压力;同时以整治软弱涣散X组织为契机，加大了督查、考核、整改力度，推动了各X组织作用发挥。三是年内拨付4个村办公经费20万元，村组干部待遇、补助等各项保障措施落实到位。　　2.坚持抓谋划研究，定准X建工作的中心点。对X建工作超前谋划，准确定位，定准X建工作思路。每月坚持至少2次到各X组织调研、督导工作，每季度至少组织召开1次X建工作专题会议，对集体经济发展、村组干部待遇、经费、活动场所建设等重点工作，专题研究提出解决方案，并亲自督促指导，确保了工作的落实。　　3.坚持抓班子队伍，形成推动工作的合力点。健全X委决策备案和责任追究等各项制度17项，执行民主集中制，开展批评与自我批评，做到及时沟通协调，确保班子团结。全面推行“四议两公开”、一事一议等民主议事程序、村务监督委员会跟踪督查、村级班子绩效考核“述职评议”等机制，强化村班子和干部队伍建设。重视加强X员的教育管理，严把X员入口关，新发展X员9名。积极宣传典型人物事迹，推广先进做法，引导X员干部向先进看齐，进一步推进了X建工作发展。　　4.坚持抓工作创新，凸现基层X建的闪光点。在全乡开展“双包双带比落实”、“六夸两评树新风”、“先锋引领促发展”、“管理提素质”、“品牌创建增活力”等X性实践活动，使广大X员干部在推动工作落实、引领产业发展、服务群众的实践中，增强X性，增长才干。把X建阵地作为服务群众的“主战场”，年内完成了1个村级文化中心、5个组文化室的修建;抓品牌创建，巩固X建提升点6个，培育先锋富民示范基地5个，乡X委被市委评为市级“三型五好”班子。　　二、存在的主要问题及原因　　主要表现在：一是对抓X建工作的思路和办法相对欠缺，X建工作缺乏创新和亮点。如在抓X员学习教育上形式单一，多半采用开会、学文件、评议等方式，没有注重教育方法的多样性，教育手段的生动性，使X员教育缺乏吸引力。二是对X员干部队伍中存在的不敢担当、挑肥捡瘦等不良风气查处纠正不够。如对个别X支部负责人履职不到位以及个别X员干部不作为、慢作为等问题只停留在口头批评教育，问责不严。三是存在深入村组、深入群众不够的问题，到村工作往往以解决问题为主，接触X员干部多，深入普通群众家中走访交流少。四是对基层X组织X建工作指导和重视均衡程度还不够，各村还存在发展不够平衡、基层基础薄弱的现象。如在建X建示范点时，总是选在双泉村和六道沟村这些基础条件好、容易出亮点的村，对其给予政策和资金倾斜，而对于条件相对较差的五道沟村和七道沟村，扶持力度和重视程度不够。　　产生问题的原因：一是作为第一责任人，在履行抓X建直接责任人方面经验尚有不足，思想上还存在重经济发展、轻X的建设的倾向，对基层X建责任制落实还不够到位。特别是对新时期X建工作的目标任务认识不深、定位不准，围绕经济抓X建的意识不够强，有时不能统筹兼顾，只求过得去，不求过得硬，导致X建工作与经济工作结合不紧密。二是对村级班子素质能力提升、运行机制完善、村组阵地提标、活动载体创新、队伍结构优化等方面要求不够严格，有时简单地认为村组把产业发展好了就行，没有用辩证的思维去分析解决问题，使X建工作没有很好地创新和发展。在各村的发展上，主观上有追求好中更好，在脸上贴金的想法，缺乏破解难题、开拓创新的勇气。三是在X员干部监督管理上，主观上认为基层干部工作条件差，任务重、压力大，强调理解关心多，有时制度坚持不严，还不同程度地存在老好人思想，忽视了从严管理。在队伍建设上，部分X务干部还是“新手”，不熟悉X建工作，缺乏X建工作经验，自己作为第一责任人，在培训、指导上下的工夫还不够。　　三、下一步工作思路和主要措施　　1.严格落实管X职责，强化主体责任意识。带头落实好X委中心组学习、干部周一例会集体学习和周三学习交流制度，不断提高自身素质和领导水平。进一步完善督查考评等各项制度，加强对X建工作的督查检查;建立软弱涣散X组织动态监测和常态整顿机制，积极推动问题整改。严格落实X委会议制度，细化工作责任，对履职不到位的班子及个人严肃问责，加强工作的落实力度。　　2.狠抓干部队伍建设，强化责任担当意识。以身作则，带领干部工作重心下沉，每周至少有3个工作日进村入户，发动X员群众参与基层X建工作。充分发挥乡X代表工作室作用，定期接访群众，做群众的贴心人。严格X员队伍管理，结合X员“冬训”活动，年内对村“两委”班子成员、全乡X员至少轮训1遍，提高整体素质。扎实开展X员评议和X员致富能力考评，通过“两榜”公示和树立典型，不断增强X员引领发展能力。　　3.加强基层组织建设，提高X支部执行力。年内争取“一事一议”财政奖补资金102万元，完成8个组文化室的修建;加大对五道沟村和七道沟村扶持力度，投入10万元配套更新活动阵地的硬件设施，落实好经费、人员等各项保障措施，进一步夯实基层基础。培树X建示范点3个，通过树立典型，带动各村X建工作再上水平。着重提高支部书记的素质，定期组织到周边县市及各乡镇示范点考察，增长见识，增强带富致富能力。　　4.注重X建工作创新，推动X建科学发展。继续开展“五抓五促”和各项创新活动，引导各级X组织和广大X员干部争做先锋。实施1-2个X建创新项目，重点加强产业X支部及农民X员作用发挥，理顺发展机制，进一步增强X组织先锋引领及X员的模范带头作用。　　5.加强ZZ思想教育，巩固教育实践活动成果。严格落实谈心谈话及约谈制度，强化干部廉洁从政意识，有计划组织乡村组干部前往各警示教育基地参观学习;督促各X组织落实“三会一课”制度，开好民主生活会、组织生活会，不断提高制度治X水平。充分走访调研、征求群众意见，解决好群众反映的突出问题;落实好教育实践活动中形成的各项长效机制，推动服务群众工作常态化、长效化。市X委书记抓基层X建述职报告 篇9　　20xx年，市公司X委在省公司X组的正确领导下，不断加强思想建设、组织建设和作风建设，提高X建水平，为电务改革与发展增添了动力，有力保证了企业年度主要目标的顺利实现。下面，按照省公司X组关于基层X组织书记抓X建工作述职的要求，我就20xx年市公司X建工作作如下述职，请各位X员和职工代表评议。　　一、抓好理论学习，进一步提高X员干部的ZZ理论水平　　(一)带领X员、干部加强ZZ理论学习。X委始终把思想建设放在X的建设首位，以X的理论宣贯和学习指导实践工作，开展了多种形式的教育活动。一是加强思想ZZ理论学习。坚持X委中心组学习制度，结合ZZ和经济发展上的重点，明确学习重点，制订了年度学习计划，要求X群部门组织学习活动，全年组织中心组学习12次。各支部也开展了学习活动。邀请X校教授为领导班子、中层干部授课，组织交流活动，就学习X的群众路线教育实践活动和X的xx届四中全会精神，职能部室、专业、区分局等部门负责人分别作了发言，谈了依法治企、作风建设等方面的认识和体会。　　(二)抓好X员、干部业余时间学习。X员、干部不仅利用上班时间学，“八小时”以外的理论学习也是必要的。20xx年，公司X委下发了《关于开展电力职工读书活动和“书香飘进电力来”职工读书月活动的通知》，明确了《改革热点面对面》、《改革是中国最大的红利》、《科学发展主题案例》等10本推荐书目。建立了电力职工电子书屋，搭建员工网上学习平台。购买100册《系列重要讲话读本》，分发到各X支部，组织全体X员认真学习。　　(三)严格要求自己坚持理论学习。作为公司X委书记，我严格要求自己，让下属学习的，首先自己带头学，不必要的应酬尽量不去，抽出更多的时间学习，不断完善自我，进一步提升把握全局和方向的能力，提高理论指导实践的能力。20xx年，我参加了省电力公司组织的“学习习一系列重要讲话精神”远程学习，参加了集团公司组织的“企业文化专题培训”，参加了市委组织部组织的“企业经理人高端讲坛”。　　(四)健全学习机制，推进学习型X组织建设。为保证学习型X组织建设取得实际成效，20xx年，公司X委出台了《电力公司员工学习积分管理办法》，完善了《电力公司员工职业生活培养计划》《电力公司员工素质提升实施意见》等机制，并将员工学习培训纳入各单位领导班子绩效考核。设立培训经费，专款专用。　　二、以组织建设为重点，提升基层X组织凝聚力和战斗力　　一是加强班子建设，突出X委在转型发展中的核心作用。班子成员从我开始，加强自身修养，从严要求自己，坚持以身作则。带头深入基层、深入群众，大兴调查研究之风，努力提高决策水平和经营管理水平。坚持职代会述职评议制度，倾听职工和会员代表意见建议。坚持民主集中制，严格落实“三重一大”制度。　　二是加强支部建设，突出战斗堡垒作用。结合市公司实际，对原有X支部进行调整，重新设置10个X支部，按程序选举产生了支委成员及支部书记。开展了支部“达标创优”活动，整顿软弱涣散X支部。紧密联系企业重点工作，建立了X支部标准化建设测评体系，开展先进X支部、优秀共产X员评选活动。　　三是加强X员干部队伍建设，突出先锋模范作用。实行X员干部测评制度，20xx年经支部与职工群众测评，无不合格X员。严格干部提拔任用管理，落实民主决策、任职公示等制度，对中层管理人员进行了职业生涯规划，在供电站、所等多种岗位开展竞聘上岗。　　四是落实X委主体责任，突出抓好X风廉政建设。落实“第一责任人”责任，与二级部门和区局签订目标责任书，分解落实X风廉政责任。落实廉政谈话制度，由X委成员对拟任职干部进行廉政谈话。落实关键岗位轮岗制度，实行诫勉谈话。针对X风廉政工作中的苗头性、倾向性问题，组织召开专题会议研究，及时化解问题，解决矛盾。　　三、抓好作风建设，深入践行X的群众路线教育实践活动　　从今年2月份起，全区电力深入开展了X的群众路线教育实践活动。活动开展以来，全区上下坚决贯彻中央和中国电力集团总公司X组、市委、省电力公司X组要求，把开展教育实践活动作为重大ZZ任务切实抓紧抓好。各级X组织和广大X员、干部，积极响应中央号召，高度重视、踊跃参与，达到了预期目标，进一步转变了工作作风。　　(一)广泛听取员工群众意见。市电力公司及各县(区)局X委牢牢把握“问题导向”原则，始终坚持群众提、自己找、上级点、互相帮，做到全方位、全覆盖征集基层对班子及成员的意见和建议，通过召开座谈会、发放征求意见表、开展谈心谈话等方式，真正把群众和职工关心关注的问题找出来，真正把影响企业发展的问题找出来，累计发放征求意见函320份，收到意见和建议116条。　　(二)严肃认真召开专题民主生活会及组织生活会。市公司及各县(区)局X委班子成员做到了自己动手撰写对照检查材料，一把手严格把关。在撰写对照检查材料过程中，各成员能按照“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”的要求，找深查透，确保不虚、不偏、不空。5月—11月，市公司及各县(区)局X委先后召开了专题民主生活会，每位X委成员结合自身的思想实际、个人成长经历、工作实际，着重围绕“四风”问题对个人进行了对照检查，深刻剖析原因，并提出了努力方向和具体的整改措施。通过开展批评与自我批评，达到了“出汗排毒、加油鼓劲”的效果。7月下旬，全区电力 55个X支部全部召开了组织生活会。目前，民主评议X员工作正在进行。　　(三)建立了长效机制。市公司及各县(区)局X委进行了认真细致地研究，作为X委书记，我做到了全程参与，逐项分析确定整改的努力方向和重点任务，全部制定了群众路线教育实践“两方案一计划”。在整改落实过程中，注重通过做好规章制度的“废、改、立”工作，全区新建或修订完善了49项规章制度，以制度形式巩固活动成果。　　四、践行群众路线，探索解决服务群众“最后一公里”问题　　电力是为人民群众提供服务的行业。电力的良好信誉和口碑是我们电力最大的财富。探索解决服务群众“最后一公里”问题，是深入推进基层服务型X组织建设的、巩固X的群众路线教育实践活动成果的重要抓手。　　(一)关爱弱势群体，打造“光明工程”品牌。20xx年，我亲自督导，在全区进一步规范“光明工程”推进运行。每名投递员帮扶1-2名年龄偏大、儿女不在身边、生活不便的老人。主要为关爱对象做好三件事情：一是当好“义务劳动员”。为关爱对象做些家务、干些农活，解决关爱对象的后顾之忧。二是当好“便民服务员”。为关爱对象捎带一些日常用品，帮助维修家电、代缴水电费等，为关爱对象提供便利。三是当好“心理疏通员”。儿女不在身边，老人都比较孤独，通过与他们聊聊天、拉拉家常等进行沟通，使他们在精神上感到温暖。目前已结对帮扶248名关爱对象，今年以来，收到表扬电话和信件150余次、锦旗26面。“光明之路”先进事迹先后被中央和省市级媒体报道10余次。　　(二)真情服务三农，筑牢“便民利民平台”。自20xx年9月以来，我带领公司干部员工在全省电力率先开展打造“农村电力综合服务平台”工作。在每个县(区)建立“鄂电便民服务点”，在各行政村建立分点，为农民免费提供用电咨询服务。今年下半年，在做好这项工作的同时，我们在每个行政村建设一个电力便民服务站，目前已建成187个，为农民提供家电维修、电力安全咨询、电话购买等服务，探索解决服务百姓“最后一公里”问题,深受百姓欢迎。7月，张培启副市长调研电力工作，评价平台建设“百姓点赞”;8月，市政府下发了《关于印发*市电力便民服务站建设实施方案的通知》。“电力便民服务点”列入今年“全市政府为民办十件实事项目”。　　(三)深入基层做好帮扶工作。20xx年，我带头参加了“在职X员回社区、X代表回选区”、“三进三帮”等活动。结对帮扶新村社区，组建了X员进社区志愿特色服务队——电力志愿者服务总队，通过进社区义务劳动、帮扶困难家庭等活动，做好X员干部基层帮扶工作。　　五、强化服务，推进服务型X组织建设　　一是实行周例会和公司领导基层调研制度。X委班子成员每季至少一次参加分管部室的周例会，了解分管部门的具体情况，现场解决和指导工作。我也带头深入基层，听取基层员工在工作、生活中的困难，帮助解决员工的实际问题，提升为员工服务的针对性。粗略统计，20xx年我到基层单位调研超过100天。　　二是发挥先锋模范作用。积极为X员成才成长、发挥先锋模范作用搭建平台，开展了三大工种技能大赛以及“双争双创”等活动。全区有2个支部荣获全省电力“双争双创”先进基层X组织称号，4名同志荣获优秀共产X员称号，3名同志荣获敬业奉献好青年称号。同时，不断完善X内关怀机制，在传统节日期间开展慰问困难职工、劳模和离退休老同志活动，调动全体X员的积极性。　　三是推进X建带团建工作。组织青年拓展训练、希望工程圆梦助学以及学生参观电力等。公司团委被评为武汉市“五四红旗团委”，被授予“武汉市希望工程贡献奖”称号，营销分理处、汉口分部被评为市级“青年文明号”。　　六、恪守“三严三实”，不断加强X员、干部队伍的X性修养　　作为电力公司X委书记，我时刻用“三严三实”对照自己的一言一行，不断加强X性修养、道德修养和作风修养，进一步提升共产X人的思想境界，在公司中树立榜样，做好引领。坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。正确使用手中的权力，严格遵守X纪国法，严格按制度和程序办事，严格管理自己的亲属和身边工作人员，深化“三重一大”决策和廉洁自律各项制度，自觉接受各方面的监督。4月，组织班子及全体中层到中共“五大”会址纪念馆接受一次警示教育。6月，组织班子成员和全体中层干部观看了《焦裕禄》、《生死牛玉儒》、《杨善洲》三部教育纪录以及《苏联亡X亡国20xx年祭》、《权力的迷途》等教育片。7月，亲自主持开展了关键岗位人员廉政谈话活动。　　虽然一年来在抓X建方面取得了一些成绩，但必须清楚地看到，在落实X建工作方面还存在不小的差距，主要的有：一是理想信念、宗旨教育力度还不够。平时在调查研究中发现，当前还存在部分X员思想认识有所“淡化”、组织作用有所“弱化”、组织活动有所“虚化”等问题。二是X建工作创新能力不强。如何提升X建科学化水平等方面研究不够，往往局限于传统的方式方法，虽然开展了一系列活动，但总体还存在“求稳”现象，将X建工作与企业经营齐抓共管，更好发挥X建在经营、管理中的作用等工作上办法不多。三是服务型X组织建设有待进一步加强，服务群众本领有待提高，服务的广度和深度有待进一步拓展，X员模范的先锋作用以及X组织的凝聚作用没有完全彰显。　　在今后工作中，我将进一步增强管X治X意识、落实管X治X责任，与X委班子一道，团结和带领全市电力干部员工，认真学习贯彻中央和集团公司、省公司的要求，推进基层X建工作再上新台阶。　　一是认真抓好X的思想理论学习工作。持续深入学习的系列讲话精神，学习xx届四中全会重要精神，进一步加强X员干部的理想信念教育和X性X风X纪教育，不断提升X员干部的品行修养。　　二是不断创新推进基层X建工作。修订完善《X建工作百分制考评机制》，修订《X支部管理工作手册》，强化过程检查督导，引导各X支部形成X建工作的长效机制。制定实施X建工作要点，强化“三会一课”等X建基础工作，提高X建的规范化水平。　　三是巩固和拓展教育实践活动成果，持续加强作风建设。切实抓好“两方案一计划”的落实工作，巩固和拓展教育实践活动成果，建立长效机制，切实改进工作，增强服务意识，提高电力服务能力。　　四是注重做好员工思想工作。制定实施《构建思想ZZ工作大格局实施意见》，建立分级负责的工作机制，推进思想ZZ工作创新、有效地开展。注重结合企业改革发展实际，梳理热点难点问题和年度重要工作任务，及时准确地了解员工的思想动态，有针对性地研究、组织、开展好企业的思想ZZ工作。　　谢谢大家!