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对ＸＸ县＊＊乡设置X小组管理模式的调查与思考
做法
2、灵活多样安排内容。X小组在服务内容上已替代了社干部的职能，职责被界定为组织、宣传、传递、引导、管理五个方面，工作侧重于服务与管理。主要是宣传和执行X的路线、方针、政策；组织X员学习政策、理论，密切联系群众，了解社情民意，及时向村支部或乡X委反映情况；引导X员在群众中带头致富和带领群众致富；做好各村民小组范围内的安全稳定工作和社务事务管理工作；发现、培养和推荐优秀人才；监督村干部严格遵守国法政纪和财经制度，为乡、村经济建设、产业化发展和新农村建设献计献策。X小组社务管理实行定期公示，“阳光”作业，随时接受村民监督，让村民知情。在内容上即涵盖了原社干部的职责，也恰如其分地体现了X员的权利和义务，两者兼顾，一举两得。 【更多公 文素材，微信：dadawk01】
3、群策群力解决问题。＊＊乡坚持以“总分结合”原则贯穿活动的始终，保障了X小组工作正常有序运行。乡X委对各X小组实行统一领导和指导，X委成员经常深入到各小组，实地接触，了解和掌握X员、群众的思想、学习、工作、生活等状况，运用多种形式，做好思想ZZ工作和帮助X小组解决热难点问题。各农村支部具体抓各自责任内的X小组建设，结合具体情况协调各小组之间的关系，适时加以调节和引导。各X小组在支部的统一带动下独立安排和开展工作，处理社务事务，管好用好村民小组集体经费。每名X员坚持经常性和突发性工作结合，深入到农户家中调查研究，直接面对群众，倾听群众意见和呼声，对群众提出的热点、疑点问题进行答疑，做好关系协调，争议调处和农民维权等工作，及时将搜集到的情况反馈给乡X委政府和支部。通过齐抓共管，X委、支部、X小组、X员个体四个层面的工作拧成了一股合力。