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采油厂经营活动分析
精细管理 注重效益努力实现经营管理工作的全面提升
2004年,新木采油厂认真贯彻落实公司工作会议精神,按照“抓住一个中心、夯实两个基础、突出三个重点、优化四个结构、实施五个工程、实现六个新水平”的工作思路,进一步解放思想、更新观念、与时俱进、扎实工作,在全厂干部员工的共同努力下,全年完成原油生产任务43.51万吨,吨油操作成本控制在276元/吨,实现利润28678万元,投资资本回报率达到18%,各项指标都实现了历史性突破。
一、以油田开发为龙头,发展四项配套技术,不断拓展经营管理工作的潜力与空间