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基层X述职报告
基层X述职报告(通用3篇)基层X述职报告 篇1 今年来,我们村X支部在镇X委、政府正确领导下和关心支持下,在市有关局及镇各部门的帮助下,在全村全体X员同志及村民的大力协助下,立足自身实际,以xx大精神为指导,立足建设服务型支部为目标,为本村的社会稳定和经济发展做了一定的工作,取得了一定的成绩,现就本年度的X建工作情况予以汇报,望各位批评指正。 一、履职工作情况 一是加强理论学习,以建立服务型基层组织为目标。提高村“两委”班子成员的思想理论水平,在工作中不断的充实壮大自己,以逐步适应新形势下的农村各项工作,农村工作目前千头万绪,归根结底落实在村“两委”班子身上,作为村支部书记主要是抓落实,各项工作任务到人、责任到人,要求班子成员多听取群众意见和建议,及时改进自身存在的问题。班子成员分工明确,团结协作,尽各自的努力保质保量的完成上级分配的任务。 二是认真组织召开“三会一课”。与老干部交心谈心,认真听取他们的意见,开展批评与自我批评,找出“两委”班子及成员存在的问题,并及时改正。领导学习习总书记的关于X风廉政建设的一系列讲话内容,做到警钟长鸣。 三是全年按照与镇签订的村支部书记岗位责任制来开展工作。严格按《X章》规定及X内各项规章制度,严格X内生活,落实X员目标责任,认真履行义务,正确行使权力,坚持评议X员制度,发展了一名新X员。协助镇纪委处分了一名老X员,使全村X员引以为诫,并充分发挥无职X员的先锋模范作用。全村近20公里通村通组公路的清扫由村内X员负责组织,并积极参与。 四是充分完善各项制度。进一步落实村务、财务、管理、群众监督制度。增强工作透明度,各项工作有章可循,有法可依,做到职责分明。 五是多方争取资金完成了村X员群众服务中心的配套建设。投资38万元对场地进行硬化,投资7万元购买了办公设备。目前绿化、道路基本完工,使全村98名X员有了一个新的、舒适的活动场所。 二、存在的主要问题及原因分析 一是X员队伍年龄偏大。年轻X员大多数不在家,村干部工资低,许多有工作能力,工作经验的年轻人不愿意到村任职,后备干部培养严重不足,后继乏人。 二是X员管理难度大。年轻的在外经商、务工,在家的人数基本上只占一半,各种精神传达落实没能到位。 三是经费严重不足,各项活动不能顺利开展。全村转移支付资金大约13.7万元,除去五保供养、垃圾清运、报刊杂志、村级债务等费用后所剩无几,确保干部工资就难,不能保证村级工作的正常运转。 对于产生上述问题的原因,我认为主要有以下几点: 一是以村支部为中心凝聚力和战斗力应更进一步加强,带领致富和带头致富还未完全在X员同志的身上体现出来;二是支部书记严格管人、用人关,带头执行X的纪律不够;三是工作作风不严,比较散涣,没有严格的奖惩制度,没有用制度约束人。 三、下步工作思路和主要措施 一是加强村支部建设。严格执行“三会一课”制度,充分发挥无职X员作用。 二是进一步加大争取资金的力度。力争上半年把X员群众活动室、便民服务室、村广播、体育活动室等建设到位。严格村干部坐班制度,各项规章制度充分完善,做到用制度管人管事。 三是加强村委班子的自身修养。主要是多学习,学X章、“三个代表”重要思想以及邓小平理论和科技文化知识。 四是加大后备干部的培养。我村在今后的后备干部培养中要以经济能力、养殖大户、科技带头人为主,并常年跟踪。 五是完善X群服务中心各项硬件设施。投资18万元新建村X员群众服务中心的院墙公示栏、村牌及各项配套设施。 以上述职望领导批评指正,我会努力完善自己始终与X委政府保持高度一致,并努力完成上级交给的各项任务,力争在今后的工作中取得更大进步,各项工作再上一个新台阶。基层X述职报告 篇2 各位领导,在座的各位X员、干部、群众: 大家好! 根据镇群众工作站统一安排,xx年,我作为联点干部被分配到东塘村群众工作站工作。下面我就一年来在群工站的工作情况进行述职。我是今年3月(2月份还在立马村群工站)进驻到东塘村群工站开展群众工作的。 一、摆正自身位置,迅速熟悉情况 作为一名驻村开展群众工作的干部,我有干事的热情,也有干成事的决心。我认为群众工作很实在,必须走近群众,才能了解群众,只有帮助群众实实在在解决问题,才能赢得群众真心实意的认可和拥护。但同时我也看到,作为一名刚进驻的村的驻点干部,不可能一声喊就能解决好问题,一上场就能得到群众认可,必须先摆正位置,熟悉情况。所以进站工作以后,我首先与群工站长易书记、罗科长、镇联点领导苏书记、杨主任、村周书记、谭主任等做好对接工作,必须彻底了解村里面的所有情况,山田水土,村辖区的四至范围等。东塘村行政面积10平方公里,山(有森林的)1159亩,森林覆盖率77.2%,水田1738亩,大小水塘820口,原村民组21个(合并新组13个,计划生育按新组),人口2659人,675户,X小组9个,共产X员90名(含预备X员2名),支村两委工作人员8名(其中村干部5名、大学生村官1名、计生助理1名、军转干部1名)。东塘村有三条穿村而过的主干道 “长韶娄”、“黄桥大道”、“莲坪大道”,还有跨村的“谢金公路”。现黄桥大道已经全部竣工,拆迁安置户第一期安置工程已完成征地60余亩,安置拆迁户52户,186人,位置在黄桥大道与莲坪大道交汇处西北角,大部分拆迁户已经动工;长韶娄腾地也陆续拆迁完毕,其中拆迁户有15户,61人。今年年度又新启动“谢金公路”的东塘段,本来是沙石改油,又油变沙,再由沙硬化的公路,由于黄桥大道的修建,此路成了黄桥大道工程的(辅道)便道,成了凹凸不平的泥泞路,晴天一身灰,雨天一身泥水,现在群众工站的同志听取当地群众意见,进入协议签订阶段,准备年底修复硬化铺油700米。因为多年来的连续拆迁,拆迁后的安置也不到位,群众有想法,村管理配套工作还有待完善,所以群众在很多处置的方面提出了很多具体的问题,这些都是由来已久的老问题,有些是村面临的新问题(老干部遇上了新问题),群众反映的,我都一一作了记录、并下去了解了,力求做到群众提的困难和问题,不回避、不打反口、不讲外行话。 二、走访收集问题,了解群众心声 每月的9、10和27、28号是群众工作日,只要自己所在单位没有特别重要的会议和安排,我都会按时到站开展工作。记得我的第一次走访到的是做往生者生意的红旗组的钟三明家,是和区民政局的同志一道去的。1958年出生的钟三明,妻子是一个1967年出生的三级残疾人,有一个83岁的老母亲,还有一个正当出力的年轻力壮的24岁后生哥,就是这个后生哥在去年即xx年农历八月初三,响应政府号召,在无偿献血中发现血液异常,后被确诊为白血病,多次住院治疗,到目前多方筹措已经花费60万。钱还没有止尽要往里面丢。我也是个动了手术的癌症患者,我知道这里面与死神搏斗的艰难。我是看在眼里痛在心上。 xx年基层干部个人述职报告2 由于工作需要,今年元月 日,我从道县局(时任县局局长、X委书记及市局助理调研员)调任市局办公室主任、助理调研员。近一年来,在市局X委及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。现述职如下: 一、坚持“一个原则” 即坚持“上为市局领导分忧,下为干部职工服务”的原则。 办公室工作千头成绪,纷繁复杂,涉及机关日常事务、综合调研、文秘、档案、信息、宣传、安全保卫、后勤服务等,很多具体的事情都会涉及到干部职工的切身利益。在具体工作中,我主要是履行好了“协调、参谋、服务”三大职能,即协调到位,但不“拍板”;参谋到位,但不“越位”;服务到位,但不干预领导工作。 1、承上启下,做好协调工作。一是坚持提前介入,做好事前准备工作。为保证市局决策、重要活动、重大会议等重要事项的实施和落实,我坚持提前介入,以便未雨绸缪,真正做到“事前预测,事中监督,事后总结”,如今年2月份,为开好今年的邮政工作会议(这是市局新领导班子上任后的第一个全市性大会),我提前了一个月就进行了安排,相关工作人员春节期间都在加班,结果会议开得非常成功。二是坚持原则、讲究艺术、缓解矛盾。即在办理具体工作时,分清哪些按政策能办,哪些讲原则不能办;哪些必须急办,哪些可以缓办并注意协调处理;对于解决不了的问题,耐心细致地做好解释工作,以便于理顺情绪、缓和矛盾、维护稳定。三是积极牵头,协调部门关系。即每逢重大事情和处理重要问题时,办公室都要主动牵头,先做好部门负责人的协调工作,继而再由各部室、分局负责人分别去做本部门的协调工作,从而保证机关各项工作的有序高效进行。我初步统计了一下,今年以来,我累计协调较重要的工作达 起,为领导分了一定的忧。 2、献计献策,发挥参谋作用。一方面坚持每个月都要深入支局、班组及村邮站等基层了解生产经营工作,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关部门的意见、围绕领导决策和生产经营实际,及时向市局领导反映。另一方面,坚持开展市场调研工作,积极献计献策。同时,开放性地做好信息收集工作,认真办好《永州邮政信息》和局务公开栏,与工会一道,组织好了合理化建议活动。这样,掌握了大量的第一手资料。今年以来,通过实地调研,我就农村支局风险抵押承包、邮政“三农”服务站建设、骨干网点装修、闲置资产盘活、投递制度改革、《湖南省邮政条例》宣传贯彻等重大事项,累计向市局领导提交工作建议项,被采纳 项,基本尽到了“参谋”的职责。 3、改进作风,提高服务水平。一是认真搞好办公室自身建设。办公室工作非常辛苦繁琐,且看不到成绩,个别员工一度不理解。为解决这一问题,我进行了积极的引导。其一,教育办公室工作人中员树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服“配角”的自卑感。其二,坚持学习制度,会议制度,劳动纪律、办公秩序等各项制度的落实,如对迟到早退和旷会者,除批评教育外,还要通报罚款。其三,坚持谈心制度,即经常性地找工作人员谈心,倾听他们的呼声,主动帮助他们克服困难,通过将心比心,赢得了大家的信任与尊敬。其四,倡导民主议事制度,即办公室的各项工作坚持民主讨论,不搞“一言堂”。二是认真做好的文字工作。不论是综合性文件、报告,还是会议记录、文件的收发、整理、归档,都坚持高标准、严要求;同时,为提高写作水平,每月还有意安排相关人员写一些不同方面的文字材料并强调完成时限,如每月要发稿多少,要采编《永州邮政信息》多少,都有明确的规定。在“高标准、严要求”下,今年以来办公室累计草拟、整理各种文件、总结、报告、领导讲话稿、各种资料、材料共二百余篇(份),及时组织完成了市局领导所需的一切文字材料,一些经验总结被《中国邮政报》、《湖南工人报》、《三湘邮报》等媒体刊登,办公室主抓新闻宣传的同志今年11月还被《中国邮政报》社评为“优秀通讯员”。三是认真为职工做好事办实事。如在后勤工作方面,不仅按照市局预算审批制度有关要求,坚持“阳光采购”,认真组织落实办公用品、劳保福利等物品的采购、调配和实物管理工作,还坚持为职工做好事办实事,办好了职工食堂、对职工宿舍区进行了水电改造、硬化了职工宿舍区的道路,对宿舍区进行了绿化、美化并添置了健身器材,修建了篮球场院、羽毛球场,统一为职工办理房产证,等等,据统计,到目前为止,今年累计办实事件,得到了广大职工的高度赞扬。 二、实现“二个转变” 1、实现角色的转变。即树立服务意识,推动官本位向民本位、权力本位向责任本位的观念转变,树立自觉的公仆意识和主动的服务意识,实现“管理者”向“服务者”的角色转变。一方面当好“指挥员”,充分发挥办公室的组织协调和参谋助手作用;另一方面当好“战斗员”,带领办公室全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,扭住一条绳,发挥整体优势,创造良好的工作氛围。 2、实现思维方式的转变。即从被动服务向主动服务转变,围绕全局中心工作,确保各项工作有条不紊,落到实处。具体有三个方面: 第一、创新工作方式。即工作要有目标和计划,做到年有工作要点,月有情况通报,周有工作安排。在制定目标时,将总体目标与突破工作项目结合起来,建立监督机制,提高办事效率。对人们关心的热点、焦点问题,坚持督办督查,在规定时间完成。如我们执行周度工作安排制度,即每周星期一将市局领导安排的工作,以表格的形式下发到各个部室、分局,做到分工明确,责任到人,并要求及时完成;未能及时完成的,发督办通知单进行催办,经催办仍不能完成的,进行考核。这样,有效调动了各部门的工作积极性和主动性。 第二、创新奖罚机制。即按照人员责任分工情况,将办公室工作人员“主人杯”竞赛情况及每个工作人员的德、能、勤、绩进行量化考核,作为评先评优秀的依据。今年办公室一名同志被市局评为“优秀共产X员”。同时,还制定了一些有效的激励措施,如今年3月份以来,在市局办公楼水电改造的基础上,制定了专门的水电管理办法,规定各个办公室的水电限额,坚持“超额自付,节约归已”的奖罚制度,大大节约了市局的水电费开支,每月能节约水电费2万元以上。 第三、坚持效率优先。即在办理具体工作时,要讲究效率。在处理事情的先后顺序上,一是先急后缓,先办主要工作、后办次要事项;二是先办上级和外来的,后办内部的;三是先办基层单位的,后办机关的,先办生产一线的,后办后台支撑的;四是按职责进行分工,但又要坚持团结协作,不允许各自为政。 三、抓好“三项工作” 1、抓好学习强素质。一方面抓好ZZ理论学习,认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想等ZZ理论知识;另一方面抓好业务知识的学习,坚持自学企业管理、市场营销、财务管理、法律、税务等方面的知识。通过学习,有效提高了自身的综合素质,也开阔了自己的视野。 2、抓好制度定规矩。主要是抓好机关行政管理的规范化和制度化。先后制定、修改和完善了会议制度、车辆管理制度、安全保卫制度、招待费管理办法、住房管理办法、收发文管理办法、新闻管理办法、水电管理办法、电话费管理办法、办公电脑管理办法、物业管理办法等十余个规章制度,使办公室的各项工作基本上做到了“有法可依”,有力地保证了政令的畅通和工作的落实,对解决“三不”问题有着明显的促进作用。 3、抓好勤政树形象。作为办公室主任,我高度重视勤政、廉政建设。具体讲,在廉政上做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。同时,注意在细节上下功夫。如我家在江永县,我平常很少回家,从来没私自用车,既使我女儿因病去长沙住院,也是搭公共汽车去的;经常利用周末时间主动加班和下县局、支局搞调研。在勤政方面做到“三勤”。一是“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;二是“脑勤”,注重研究问题,解决工作中的难点问题,多为领导出点子、献计策;三是“嘴勤”,多向领导汇报情况,多向部室、分局和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的良好形象。由于勤政廉政工作做得到位,刚来市局工作不久,我就很快在赢得了同事们的信任,在民主评议管理人员时,我得到了高分,并被职代会民主选为市局X委班子成员。 虽然做了一些实际工作,但不足之处也是显而易见的,主要表现在: 1、调查研究还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋还不到位。 2、为基层服务的深度还不够,需进一步加强办公室内部建设,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为企业建设、发展做出新的贡献。 3、由于工作繁忙,用于学习的时间不够,理论水平有待进一步提高;对家庭照顾不够,导致家人有意见。 在下步的工作中,我将按照“保持共产X员先进性教育”的有关要求,进一步严格要求自己,为促进永州邮政的全面、协调、可持续发展,多做贡献,争取做出更好的成绩回报各级领导和同事们的关心和厚爱。基层X述职报告 篇3 根据上级X组织的统一部署和目标要求,按照“突出重点、分类指导、分块建设、整体推进”的工作思路,全面推进基层组织建设,X员干部队伍建设得到加强,X员素质明显提高,基层X组织的凝聚力、战斗力明显增强,有力地促进了我县改革、发展、稳定和社会全面进步。现将有关状况本资料权属,放上鼠标按照提示查看更多资料如下: 一、基层X组织建设状况 1、农村基层X组织建设有新加强。20xx年,我县严格按照农村基层组织建设“三级联创”的要求,结合全市农村基层组织建设“百面红旗”创评活动,用心建立“六好乡镇X委”和“五好村X支部”,农村基层X组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强,有力地促进了社会各项事业的发展。全县有10个乡镇X委获得了“六好乡镇X委”称号,占全县乡镇的100;在全县合并村前的179个村X支部中有127个村X支部为一类村X支部,占总数的71,有74个村X支部获得了“五好村X支部”称号,占总数的41,按照“地域相邻、贫富结合、以优带差”的原则,并村后的136个村X支部班子得到了进一步强化,其中一类村X支部107个,占总数的79,二类村X支部29个,消除了三类村X支部。 2、新经济组织X建工作迈出了新步伐。县委高度重视非公有制企业X建工作,用心探索非公有制企业X组织的组建模式、管理模式、X组织负责人的产生、新X员发展、X组织活动机制、X组织发挥作用的方式和途径。要求非公有制企业职工人数50名以上的要有X员,职工人数100名以上的要建立X组织,并采取单独组建、联合组建、村企合建等形式,加快非公有制企业X组织组建的步伐。在建立县、乡镇两级非公有制企业X建工作联席会议的同时,实行X政干部挂企业指导X建工作制度,一年多来,完成了全县9个改制企业X组织的组建、更名工作,新组建了5个私营企业X组织,使全县非公有制企业X组织达22个,占贴合X组织组建条件的100。 3、社区X建工作取得新成效。随着“社区社会化、社会社区化”的趋势日益加强,社区X建工作越来越占有重要的地位。我县在用心开展社区X建工作调研的基础上,召开了全县社区X建工作会议,着重在确立社区X建工作目标、健全社区X建工作网络、扩大社区X组织覆盖面、发挥社区在职X员作用和加强社区X组织队伍建设等方面提出了明确的要求。透过选聘、下派、招聘等途径配强、配齐、选好社区居委会X支部书记,较好地解决了支部书记队伍年龄老化、文化程度低等问题,使全县8个社区居委会X组织组建率达100。 二、X员队伍建设状况 1、X员教育管理规范有效 一是全面开展了“学习新X章,做合格X员”活动。为全县9000多名X员每人赠送一册新X章,由县委宣传部牵头,各基层X委为单位组队参赛,举办了全县学习“xx大、新X章”知识竞赛,同时各基层X委也开展形式多样的学习活动,如演讲、专题讲座、知识测试等等,使全县X员参训率达96.8以上,学习效果明显,并在“抗非典”大战中得到了充分体现。 二是X员电教工作取得了新的成绩。一方面X员电教网点建设进一步完善,全县100的乡镇都配齐了设备,成立了机构;100的行政村都建立了播放点;99的机关企事业单位X组织建立了播放点;90以上的X员平均每三个月能看一次电教片,县、乡、村三级电教工作逐渐走上了规范化、正规化、制度化轨道。另一方面片源不断扩大。在播放引进教材的同时,注重发现和宣传自已的典型,并制作成电教片加以推广。如20xx制作了《坪里群众心中的旗帜》、20xx年制作了《致富路上领头雁》、20xx年制作了《风正好扬帆》等电教专题片,均得到了市组的好评,其中《风正好扬帆》还获全省第九次X员教育电视片观摩评比三等奖。 三是农村、社区无职X员设岗定责工作取得初步成效。根据上级精神,向各单位X委下发了《芦溪县委组织部关于在农村、社区无职X员中开展设岗定责工作的实施意见》,并指派专人负责,在全面展开的同时,重点抓好了30个村和3个社区的设岗定责工作,落实了1761名无职X员的岗位,签订了职责状,制作了设岗定责公示栏和岗位证,充分调动了X员群众的用心性,有效的发挥了X员群众的先锋模范作用,为今年在全县全面落实该项工作取得了较好的经验。 四是流动X员管理进一步规范。我县20xx年底就下发了《关于进一步加强流动X员教育管理的实施意见》,建立了流动X员登记制度、联系制度、走访慰问制度、目标管理制度,加强了对流动X员的教育管理力度。 2、X员发展工作稳中求进 一是做到X员发展有计划性。制定了《芦溪县发展X员五年(20xx-20xx)规划》,对X员发展工作5年宏观调控目标、阶段目标、实施措施提出了明确的规定。在此基础上,每年又制定了年度发展计划,三年来,共发展795名新X员,消灭了三年以上未发展X员的村,新发展X员的年龄、文化、职业分布结构均有明显的改善。 二是做到X员发展制度化程序化。制定了《发展X员工作职责制》、《发展X员工作公示制》、《发展X员工作预审制》、《X员发展工作职责追究制》,自89年以来连续14年坚持发展X员预审制度,年初按各基层X委上报的发展计划,下发《芦溪县发展X员预审表》,规定发展对象考察期满,支部大会讨论理解为预备X员之前,由基层X委初审同意 签字后,将入X材料送交县委组织部审查,县委组织部指定专人负责,认为材料齐全、手续完备、程序贴合后,方可领取《入X志愿书》和提交支部X员大会讨论。 三是在新的社会阶层中发展X员试点工作取得阶段性成效。一方面吸收了7名私营企业主为入X用心分子,其中有3名列为重点培养对象,并且有一名已经省、市审批同意列为发展对象,目前该同志按正常发展程序已经基层X委、县委组织部部务会、县委常委会审批同意发展。另一方面认真完成了《关于如何引导私营企业主中的先进分子用心向X组织靠拢问题》的调研报告。 三、创特色工作状况 (一)突出重点,注重实效,扎实开展建立基层X建“十面红旗”活动。 1、以创评社区“红旗X支部”为契机,着力提升社区X建水平。以市委组织部在全市社区居委会开展建立“红旗X支部”活动为契机,我县针对社区X建工作的现状,围绕“消除盲点、突破难点、加强建设、展现靓点”的工作思路开展社区X建工作,着力提升社区X建工作水平。一是制发了《关于在社区居委会中开展建立“红旗X支部”活动的通知》,对建立任务、目标、考评办法作了明确的规定。二是召开了社区X建工作专门调研会,对全县社区X建工作的现状、特点、存在的问题作了具体的分析,明确了社区X建工作的重要性,并对社区X建工作提出了明确的要求。三是抓好了“红旗社区X支部”建立活动的指导、督促、检查工作,进一步完善了社区工作的各项制度,配齐配强了社区领导班子,增强了社区服务功能,充分发挥了社区的职能作用。一年来,我县芦溪镇华光、卫前、东桥、麦园、华生岭、宣风镇街道等等社区居委会的X建工作水平有了较大幅度的提升,涌现了一批市、县“红旗社区X支部”典型。 2、以“一建三抓创四好”X建工程为抓手,抓好非公有制经济组织X建工程。一是制定下发了工程实施方案,建立了县级领导挂点联系非公有制企业抓X建成工作制度、派驻X建工作联络员制度和X建工作季报制度。二是严格按照“有三名以上正式X员、企业发展稳定、有适宜的支部书记人选”的标准,做好了非公有制企业X组织的组建工作,使有条件成立X组织的非公有制企业X组织组建率达100。三是按“四好”标准,重点抓好了非公有制企业X组织的自身建设,配强了支部班子成员,完善了支部工作制度,加强了X员职工的先进性教育,充分发挥了支部的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。在全县22个私企X支部中,有16个X支部到达了“四好”标准,占总数的72.7,其中涌现出了芦溪镇华东出口有限公司X支部、银河镇大富乳业X支部、上埠镇华鹏电瓷有限制造公司X支部、上埠镇三元蜂窝陶瓷有限公司X支部、南坑镇高压电瓷厂X支部等典型单位,并多次迎接了省市领导的X建工作调研,工作成效得到了省市领导的肯定。 3、以“三培双带”活动为载体,增添农村X建工作活力。一是进行分期分类培训。针对不同类型的人员,采取不同的培训方法,以县、乡X校培训为主阵地,对致富能手、X员、村干部分期分批进行X的知识、市场经济知识、农业科技知识和适用技术的培训;以科技示范服务基地现场培训为主渠道,结合基地的特色,由致富能手对X员和广大群众进行应对面的专业技术培训,切实提高他们的ZZ素质、科技水平以及带头致富、带领群众致富的潜力。二是进行结对帮带。要求县、乡(镇)X政班子成员每人至少要联系2户“三培两带”户,各乡镇一般干部至少要联系一户“三培两带”户,帮忙他们出谋划策,解决生产发展中的实际困难。三是进交叉培训。县委组织部牵头,组织各乡镇村组干部、X员、致富能手到银河镇邓家田村、南坑镇南坑村、上埠镇坪里村、宣风镇栗湾村等“三培两带”示范村参观学习,让他们相互取长补短,共同提高致富潜力。目前,全县共有农村科技示范户446人,有239人创办了基地或企业,分别占全县50岁以下X员总数的21、11;有85位村支书和74位村主任带头办实业;有789人是村组干部致富能手,占全县X员村组干部总数的81。 (二)立足富民,创新载体,全面开展“三项建立”活动。 县委对建立工作高度重视,提出在县级X政领导班子中开展“四有八要做表率”和有乡镇X政领导班子中开展“四有八要创百富”的做法,以“六比六看”为载体,切实开展建立活动。一是制定了承诺书和职责状,落实了建立职责。全县县级X政领导班子成员签订了“三项建立”活动承诺书,乡镇和县直单位领导签订了“三项建立”活动职责状。二是以“六比六看”为主线,在全县构成比、学、赶、超的良好氛围,有力地推动了“三项建立”活动、全县经济和社会各项事业的健康发展。三是围绕“三农”,立足富民,开展“百家富民示范典型”评选活动。四营造了浓厚的建立氛围。一方面用心向省、市有关报刊、杂志、电台等新闻媒体报送建立信息;另一方面在县电视台开办了“X建在基层,争创在行动”专栏,播放了县委书记和县长访谈录、乡镇X委书记和富民带头人访谈录,组织拍摄了全县“三项建立”活动电视专题片,全面集中地反映了我县“三项建立”工作的整体状况。
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