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公司企业职员辞职报告
公司企业职员辞职报告（精选3篇）公司企业职员辞职报告 篇1　　尊敬的领导：　　从20xx年初至今，进入公司工作半年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。　　在过去的这段时间里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处。并在公司的过去这段时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!　　由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这的照顾，自己也感觉自己在过去没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。　　此致　　敬礼　　申请人：　　20xx.12.25公司企业职员辞职报告 篇2　　尊敬的领导：　　很抱歉在这个时候提出辞职。　　非常感谢这一年多来，公司对我的包容与照顾，很开心能与大家一起工作。由于父亲病重不得不放弃现在这份工作，想多些时间陪伴父母身边。7年头的异地工作，陪伴父母的时间越来越少不想在这时候有太多遗憾。所以，我决定向公司申请辞职。　　申请此辞呈递交之后的1周内离开公司，以减少因我的离职而给公司带来的不便，在此期间，如果有项目上任何疑问我将及时做出答复。也请公司和领导谅解我的匆忙离开……　　在短短的一年多的时间里，很感谢公司给予和支持，让我能在公司这样好的平台发挥自身的优势，看到自己努力的价值。同时在工作中发现自身问题和不断完善自己。感谢，领导对我的尊尊教诲，感谢那些与大家朝夕相处的时光，这段工作也是我最珍贵经历的。衷心的祝愿公司越来越好!祝福领导及各位同事工作顺利，开心快乐!　　再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时希望公司能够体恤我的个人状况，对我的申请予以考虑并批准。谢谢!　　此致　　敬礼　　申请人　　20xx.12.25公司企业职员辞职报告 篇3　　一、坚持学习，不断提高思想ZZ素养和自身综合素质　　(一)强化自身修养,坚定ZZ信念，端正工作作风　　我始终坚持以一个X员领导干部的标准严格要求自己，加强X性锻炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。　　一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及“三个代表”重要思想、X的xx大、xx届四中全会、xx大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发展，切实解决工作中存在的问题;　　二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际，贯彻执行X的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、ZZ上、行动上与X中央保持高度一致。　　三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守X的民主集中制原则，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。　　(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平　　本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力，决策能力，组织协调能力及领导艺术水平。　　二、履行职责基本情况　　公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不断，资金极度紧张的情况下，按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排，统一部署，在各方面的积极配合下，我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，主要工作如下:　　(一)安排部署年度财务工作要点。　　年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现状，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重产生实效”作为工作主题，就财务工作作了要点安排，从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署，为提高公司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实　　(二)完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作　　工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作。　　一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。　　二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件，能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查，自下而上的报告、专题研讨等工作，组织制定了《公司财务预算管理实施办法》，从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处，推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。