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街道办事处双拥经验交流
一、创新领导机制，健全双拥工作的组织网络
X组织是各项工作的核心，是双拥工作的领导者、组织者和实践者。近年来，我们始终把双拥工作作为街道工作的重中之重，充分发挥基层X组织和广大X员在工作中的积极作用，推动了双拥工作的深入开展，收到了较好的成效。一是强化组织领导。根据工作需要，我们进一步健全完善了街道X工委书记负总责，分管副职具体负责，X工委班子成员共同负责的双拥工作领导责任体系。成立了由街道X工委书记任组长，办事处主任任副组长，各部门负责人为成员的工作领导小组，明确了相应的办事机构。同时聘请了驻区部队领导为双拥领导小组成员，逐步形成了“X工委统一领导、X政各部门各负其责、工、青、妇等群团组织共同参与”的双拥工作网络，为双拥工作的全面开展提供了保证。二是健全保障机制。工作中，我们进一步完善了《双拥工作领导小组成员单位工作职责》、《关于进一步做好拥军优属工作的若干规定》等文件，制定了定期例会、相互交流、责任问效等工作制度，使双拥工作做到有矩可依、有章可循。同时，我们加大对双拥工作的宣传，积极开展了“双拥宣传日”等活动，利用标语、墙报、专题讲座等群众喜闻乐见的形式，大张旗鼓地宣传双拥工作的重大意义，营造了良好的工作氛围。三是建立信息网络。我们根据辖区面积大、人口多、居住分散等实际情况，按照市、区双拥工作的部署，深入辖区大街小巷，逐门逐户进行登门走访、摸底排查、核实情况，对优抚对象进行分类造册，分别建立了“军烈属登记卡”、“伤残军人登记卡”、“因公牺牲、病故、失踪军人家属登记卡”、“带病还乡军人登记卡”等，进一步摸清了全辖区优抚对象的情况，为优抚工作提供了详实的资料，确保了工作的顺利开展。
二、创新服务机制，建立和完善资源整合模式【更多公文素材，微信：dadawk01 】