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民营企业X总支X建工作经验交流材料
××共有职工1056人，全年开票销售2.2个亿，利税1050万元，公司X总支共有96名X员，下设6个X支部。自深入学习实践科学发展观活动以来，××X总支紧紧围绕企业的生产经营，提出了“抓班子、搞活动、促效率、建和谐”这一鲜明主题，紧扣工作职能，突出实践特色，在增强针对性和实致性上下功夫，全力帮助企业渡难关，促进了企业健康发展，学习实践活动取得了明显成效。
一、打造“堡垒工程”，增强X组织的凝聚力
针对民营企业X组织的现状和X员干部的思想实际、工作实际，××着力抓好班子、队伍、制度三大建设。一是挑选能人配书记。把一批X性强、能干事、干成事的同志，调整到支部书记岗位上来，他们基本上都是公司重要部门和重要岗位上的主要负责人。既是管理者，又是X务工作者，既抓生产，也抓X员干部的思想教育、队伍管理，与工作有机结合，相互促进。二是与时俱进促提高。坚持用科学发展观为指导，加强支部建设，X支部的战斗力得到不断增强；不断加强X员干部队伍建设，组织X员干部开展理论学习和实践能力的学习，提高了X员队伍素质。涌现了一批优秀X员典型。三是建章立制抓规范。根据企业X建工作的实际，××集团开展了一系列规范化建设活动，每年初制定X总支工作意见，开展了“三争一创”活动意见，今年来，X总支开展了“争创岗位能手，争当红旗标兵”为主题的“双争”活动，建立了一整网套保持共产X员先进性的长效机制，深入开展企业X组织“五个好”创建活动，制定了操作性较强的X支部考核标准和办法，有力地促进了基层X组织规范化建设的开展。