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关于企业X建质量管理体系建设工作心得体会
当前，在企业X建工作中建立X建质量管理体系，导入iso9000质量标准，引入其先进的管理理念、管理制度和工作程序已经成为与时俱进、创新X建工作、拓宽X建工作渠道、提高X建工作标准和质量，建立有序高效的X建管理体系的有效途径。下面是笔者对加强X建质量贯标体系的几点粗浅认识。
一、引入贯标机制探索X建新路
　 从企业性质来讲，作为一个经济组织，其本质是追求效益的最大化。改革开放以来，X的工作重点已经转移到“以经济建设为中心”上来，办企业就必须讲求经济效益，这就要求必须以安全、生产、经营为中心，充分发挥X组织的ZZ核心作用，战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用，为企业的持续、快速、健康发展提供有力的组织保证。