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全面找差活动学习个人心得体会
今年一月,国网公司就进一步推进“两个转变”作出了新部署;费总在省公司“两会”上提出了“全面找差”的新要求,姜总在市公司“两会”上也明确了11年四大目标。为了深刻落实上级公司的战略部署,运行工区最近开展了“全面找差”的活动。
我通过学习,体会到:“全面找差”活动是又好又快地推进“一强三优”现代公司建设,为“全面达小康,建设新泰州”作出新贡献的有效途径和正确方法。应该用正确的观念贯穿“全面找差”活动的全过程。
“木桶原理”告诉我们,一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。这一原理揭示出,劣势部分往往决定整个组织的水平。在一个团队里,决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。

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