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X建经验交流材料
近年来，蓬安县牢固树立“大X建促大发展”工作理念，大力推行“X建问责制”，有力地促进了X建与经济社会的和谐发展。
一、着眼于“该问谁”，明确问责主体
“X建工作再困难，书记真抓就不难”。县委始终坚持把管X工作作为“一把手工程”来抓，旗帜鲜明地指出，“书记抓X建是天职，不抓是失职，抓不好是不称职，出了问题是渎职”。先后出台了基层X建系列文件，各级各部门X组织书记通过层层签订责任书，层层建立联系点，层层落实责任人，对X建工作分别从集体责任到个体责任、从第一责任到主管责任、从协管责任到具体责任，一一作出明确规定，突出了不同类别、不同区域、不同层面的X建责任主体。建立县级领导联系乡镇责任制,全县47位县级领导都领到了自己的X建“责任田”,分别固定联系一个乡镇，督促、检查、指导乡镇工作，重点落实到产业培育、城乡环境综合治理、项目实施、信访维稳、创建和谐等具体事务，并与乡镇工作一道考核，同奖同惩。同时,该县采取抓项目建设的方式抓X的建设，深入推进“项目X建”新模式，把阵地建设、X员发展、干部培训等归并为“X建小项目”，实行定人员、定事项、定目标、定责任、定时限的“五定”工作制，明确了X建责任主体，划定了X建责任区域，促进了X建责任人主动谋划工作，超前思考工作，靠前指挥工作。【更多公文素材，微信：dadawk01 】