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会展规划处支部的几点做法
会展规划处X支部是一个只有5个人的小支部，其中处室工作人员4人，承担着全市会展业发展规划、政策制订、统计、宣传、节假日氛围营造等工作，人少事多、工作繁忙、责任重大。如何实现X建工作与业务工作的“水乳交融”、“两学一做”学习教育与团队建设、业务发展互促共进，我们的主要做法有：
一是结合学习，锤炼“战略思维”能力。做规划、出政策，必须要站在高处、立足全局，对大政方针了然于胸，对市场“脉搏”心中有数。为此，在日常学习中，我们有的放矢地加强了对习近平书记在“一带一路”国际合作高峰论坛的演讲、在世界经济论坛20XX年年会的主旨演讲、在厦门金砖国家领导人会议上的讲话，以及中央经济工作会议精神、X代会报告、政府工作报告等研究学习，深入领悟国家的经济政策和转调方向，密切关注省情市情和贯彻措施，力求在制订规划和政策时更好体现中央精神、紧扣时代要求。另一方面，在学习讲话、吃透精神的同时，我们还以这些重大会议为标杆，深入研究学习重大会展活动的先进举办模式和发展规律，努力对标达标。通过这种由表及里的全面学习，大大提升了支部同志的战略思维能力和统筹规划能力。
二是结合学习，善用“法治思维”能力。我们处4个人，3个人是学法律的。我们的工作，除了需要热情、觉悟，更需要合法合规、规范严谨。为此，在日常学习中，我们经常将理论知识和法律知识、具体工作结合起来分析、研讨，做到既仰视X规X纪，又敬畏法律法规；既讲ZZ，又讲法治，自觉把法律和规矩挺在前面。比如，工作中遇到问题、难题，面对多个解决选项，我们首先思考的是不是符合上级要求、是不是符合法律规定，善于“法治思维”，据此选出最优方案，从而避免了乱作为、留隐患。