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员工奖励制度
员工奖励制度（通用4篇）员工奖励制度 篇1　　1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖　　2、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)　　3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.　　4、重大节假日加班双倍工资计算.　　5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。　　6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。　　7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准　　(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字　　员工额外福利　　一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。 (即为一年后的每半年给予长薪一次)　　二、节假日福利待遇:　　㈠ 三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份　　㈡ 五一、十一、元旦当班员工发加班费20元。　　㈢ 端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元　　㈣ 初一、初二、初三上班员工双倍工资计发。　　㈤ 所有员工生日，网吧发给20元红包一个，以示祝贺。(从专项资金里扣出)　　㈥ 每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)　　专项资金解释　　员工专项资金的积累存入须知　　老板200元/月 店长/经理 100元/月　　领 班 30元/月 网管/收银 30元/月　　员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等情况支出.　　员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.　　凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问员工奖励制度 篇2　　一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。　　二、奖励涉及对象:公司所有员工。　　三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。　　四、奖励事项分类:　　1、重量级奖励　　员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)　　(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;　　(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;　　(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;　　(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)　　(5)对突发事件、事故妥善处理者;　　(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;　　(7)全年出满勤的;　　(8)为公司带来良好社会声誉的;　　(9)其他应给予奖励事项的。　　2、一般性奖励:　　员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)　　(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)　　(2)领导有方、业务推展有相当成效者;　　(3)参与、协助事故、事件救援工作者;　　(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;　　(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;　　(6)拾金(物)不昧者。　　员工处罚制度　　一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。　　二、处罚涉及对象:公司所有员工。　　三、处罚方式:　　(1)通报批评;　　(2)一次性罚金;　　(3)减薪;　　(4)留用察看;　　(5)辞退;　　四、处罚事项分类:　　1、重量级处罚:　　1、故意造成重大过失，造成重大损失;　　扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。　　2、损失/遗失公司重要物品、设备;　　1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;　　500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;　　500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。　　3、违抗命令或威胁侮辱上级领导;　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。　　4、包庇职员舞弊，弄虚作假;　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。　　5、泄露公司机密;　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。　　6、品行不正，有损公司名誉;　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。　　7、没有及时阻止危害公司事件，任其发生;　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。　　8、全年旷工达4天以上;　　员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。　　9、在公司内打架，从事不良活动。　　员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。　　10、造谣滋事。　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。　　二、一般性处罚:　　1、玩忽职守或督导不力而发生损失;　　员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。员工奖励制度 篇3　　一、总则　　1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。　　1.2适用范围：公司全体员工　　1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。　　1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。　　二、奖惩的原则　　2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。　　2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等;　　2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时;　　2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开;　　2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。　　2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。　　2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。　　2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。　　2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。　　三、奖励的目的、方式和类型　　3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。　　3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。　　3.3行政奖励包括通报表扬。　　3.4经济奖励包括奖金、奖品。　　3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。　　3.6以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。　　3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状;　　3.6.2通报表扬当日发100-500元;　　四、惩戒的目的、方式和类型　　4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。　　4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。　　4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《(违纪)过失单》;　　4.2.2考查员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作计划)的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《(责任)过失单》。　　4.3惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。　　4.4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。 4.5经济处罚即为罚款。　　4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。　　4.6.1(轻微)违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任;　　4.6.2警告处分，警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任;　　4.6.4严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。　　五、具体奖惩内容　　(一)工作态度和思想素质类　　(二)任职能力和工作业绩类　　5.18奖惩结果的其它应用：　　5.19.1奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工在公司的晋升调薪息息相关;　　5.19.2任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升;　　5.19.3管理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由人事部重新考核定岗;　　5.20奖惩过程的其它注意事项：　　5.20.1凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出;凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人事部负责，奖励实施的办理见《员工奖惩流程》。　　5.20.2员工造成公司财物损坏和丢失的，由主管/经理责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。　　5.20.3员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予直接上级连带责任处罚。　　六、奖励的投诉和惩罚的申诉　　6.1行政人事部在发布奖励通告后一周内接受全体员工的投诉;若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关奖励，并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚;　　6.2行政人事部需对投诉员工进行保密，若提供信息查实准确，可根据提供信息重要程度给予相应的精神或物质奖励;若提供虚假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。　　6.3人事部在发布惩罚通告前应与当事人确认，以签字认可为准;若当事人对惩罚有异议，可提出申诉，由行政人事副经理派专人重新核实，重新确认惩罚事项;若当事人对重议后的惩罚仍有异议，可由人事部向董事提出申诉，以董事的最后判决为准。　　6.4人事部将奖惩的相关文件归档，作为员工年终考核的证据之一。员工奖励制度 篇4　　第一章 总则　　第一条 为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。　　第二条 公司实施奖惩制度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。　　第三条 本制度适用于公司全体员工。　　第二章 提倡与反对　　1、工作态度方面　　1.1提倡绩效，反对权谋;　　1.2提倡严谨，反对懒散;　　1.3提倡创新，反对守旧;　　1.4提倡奉献精神，反对斤斤计较;　　1.5提倡认真执行，反对纸上谈兵;　　1.6提倡公司利益至上，反对将个人利益放在首位。　　2、工作方法方面　　2.1提倡部门协作，反对工作推诿;　　2.2提倡踏实细致，反对粗心大意;　　2.3提倡团队精神，反对个人主义;　　2.4提倡危机意识，反对安于现状;　　2.5提倡制度化管理，反对工作无计划;　　2.6提倡工作讲方法，反对工作无序混乱。　　3、为人处世方面　　3.1提倡真诚，反对虚伪;　　3.2提倡务实，反对浮夸;　　3.3提倡言行一致，反对表里不一;　　3.4提倡艰苦奋斗，反对铺张浪费;　　3.5提倡谦虚谨慎，反对骄傲自满;　　3.6提倡严守公司机密，反对窃密与泄密。　　第三章 奖励　　第四条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：　　1、通告表扬;　　2、奖金奖励;　　3、晋升提级。　　第五条 有下列表现的员工应给予通告表扬：　　1、品德端正，工作努力;　　2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;　　3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;　　4、有其他功绩，足为其他员工楷模。　　第六条 有以下表现的员工应给予奖金奖励(奖金另行规定)：　　1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;　　2、完成计划指标，经济效益良好;　　3、向公司提出合理化建议，为公司采纳;　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;　　5、节约资金，节俭费用，事迹突出;　　6、领导有方，带领员工良好完成各项任务;　　7、其他对公司作出贡献，董事长认为应当给予奖励的。　　第七条 有第六条中的表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。　　第八条 奖励程序如下：　　1、员工推荐、本人自荐或领导提名;　　2、人力行政部门审核;　　3、董事长批准。　　第四章 惩罚　　第九条 视情节轻重，分别给以以下处罚：　　1、警告;　　2、记过;　　3、罚款或降级;　　4、辞退。　　第十条 员工有以下行为给以警告处分：　　1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;　　2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;　　3、因过失以致发生工作错误情节轻微者;　　4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;　　5、无故不参加公司安排的培训课程;　　6、初次不遵守主管人员指挥;　　7、浪费公物情节轻微;　　8、检查或监督人员未认真履行职责;　　9、未按要求穿工作服;　　10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;　　11、破坏环境卫生。　　第十一条 员工有以下行为者，给予记过处分：　　1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当;　　2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;　　3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;　　4、未经许可擅带外人入厂参观;　　5、携带危险物品入厂;　　6、在禁烟区吸烟者;　　7、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不当利益;　　8、对同仁恶意攻击或诬告、提供伪证或制造事端;　　9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉;　　10、代替他人打卡或接受他人打卡。　　第十二条 员工有以下行为者，给予罚款(罚款数额另行规定)或降级处分：　　1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;　　2、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;　　3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;　　4、泄漏生产或业务上的机密;　　5、违反公司规定带进出物品;　　6、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;　　7、损毁公物或公共文件;　　8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;　　9、拒绝听从主管人员合理指挥监督使公司蒙受重大损失;　　10、违反安全规定措施致公司蒙受重大损失;　　11、工作时间在工作场所制造私人物件;　　12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大损失。　　第十三条 员工有以下行为者，给以辞退处分：　　1、偷窃同事或公共财物;　　2、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;　　3、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;　　4、违反劳动合同或工作规则情节严重;　　5、蓄意损坏公司或他人财物;　　6、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害;　　7、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;　　8、拒不执行领导决定，干扰工作的;　　9、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;　　10、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;　　11、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资产，损公肥私，造成经济损失的;　　12、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;　　13、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;　　14、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;　　15、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;　　16、散布谣言，损害公司声誉的;　　17、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;　　18、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;　　19、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序;　　20、在厂区范围内赌博;　　21、在厂内有伤风化行为;　　22、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;　　23、经常违反公司规定屡教不改;　　24、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;　　25、因行为不当，公司无法再对其信任;　　26、其他重大过失或不当行为，导致严重后果。　　第十四条 员工有第十三条中的行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。　　第十五条 员工有第十三条中的行为造成公司经济损失的，责任人除按第十三条规定承担应负的责任外，并按以下规定赔偿公司损失;　　1、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%——50%;　　2、造成经济损失5万元以上的，由人力行政部门报董事长决定责任人应赔偿的金额。　　第五章 惩罚程序　　第十六条 企业领导发现本企业员工犯有本制度第四章规定的行为时，应及时向人力行政部门报告;员工也可向人力行政部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。　　第十七条 人力行政部门接到报告、检举、揭发，立即报经董事长批准后进行调查处理。调查完毕，人力行政部门提出《处理意见书》呈报董事长批准，交有关部门执行并通知受处分人。　　第十八条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，　　取得证据，经过会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。　　第十九条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。　　第二十条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈述理由进行申诉，并以申诉后的核定作为公司最终决定，当事者不得再存异议。　　第二十一条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。　　第六章 附则　　第二十二条 本制度由集团办公室制定，经呈董事长核准后公布施行，修正时亦同。