正文复制

住建局X委创优工作报告
一、年我局创先争优工作回顾
在创先争优活动中，区住建局以推动各单位科学发展为中心，引导各支部充分发挥X组织作用，纵深推进争创活动的开展，极大提高了基层X组织的向心力和X员干部的凝聚力。主要体现在四个方面：
三是创新方式，增强实效。注重组织队伍建设与体制机制创新有机结合，积极探索X组织在服务企业生产经营、凝聚员工人心方面的路径，使企业X组织成为职工的贴心人，构建了以人为本、和谐发展的劳动关系，企业更有凝聚力。推行了“三优先双培养”制度，即招聘员工时、关键岗位安排时、提升晋级时，X员优先；把业务能手、管理骨干培养成X员，把X员培养成业务能手、管理骨干，这一制度树立了良好的引领作用，一大批青年专业技术人员、一线项目经理被吸收为X员，为X组织队伍注入了活力。开展了“X员示范岗活动”，圣元公司设立3个“X员示范岗”，制定了10项具体岗位标准，通过岗位示范来带动X员发挥先锋模范作用。建立了X员干部联系点制度，国信公司管理层与所属项目部一一对应建立联系点，及时指导开展创先争优活动，开展优秀项目经理、项目部“扶优扶强”等工作，充分发挥典型的榜样作用。