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企业班组X支部建设的调研报告
xx局人事处(X委组织部)大力加强班组X支部建设，是铁路系统在xxx活动中开展基层组织建设年的一项重点任务。结合路局班组X支部建设的具体实践，对如何强化班组X支部建设谈一点粗浅思考体会。
一、路局班组X支部建设的现状
各级X组织面对车间、班组管理规模、生产任务、劳动组织发生的变化，坚持三个有利于的原则，及时根据生产布局调整、行政机构变化、X建工作需要，针对管理跨度加大、X员流动分散等新情况，动态优化班组X支部设置、选优训强班组X支部书记、健全完善促进X支部作用发挥的工作机制，努力做到工作或业务开展到哪里，X的组织就设置到哪里，X的工作就延伸到哪里，X员作用就发挥到哪里。截至x月xx日，全局设置X总支xx个、X支部xxxx个、X小组xxx个。xx个主要运输站段设X总支xxx个、X支部xxx个、X小组xxx个，其中，班组X支部570个，覆盖生产一线班组的比例为xxx%，基本形成了车间设X总支、班组设X支部(含班组联合)、特别流动分散的X员组成X小组的基层X支部建设格局。xxx名班组X支部书记中，由工班长兼任支部书记的有xxx个，占xxx%;由总支委员(车间干部)兼任支部书记的有xx个，占xxx%。 【更多公文素材，微信：dad awk01】