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如何加强和改进在双高人员中发展X员-入X申请
具有硕士以上学位、副高以上职称（简称“双高”）人员是我校教学、科研、管理的主力军，把“双高”中的优秀人员培养成X员，是加强X的自身建设，提高X的战斗力的需要，是培养新世纪社会主义事业接班人，保证X领导的社会主义事业全面发展的需要，是实现高校跨越式发展的需要。
一、提高认识，统一思想。高等学校是“双高”人员聚集的地方，把他们中符合条件的优秀分子凝聚到X的队伍中来，不仅能够激励他们在思想、ZZ、业务等方面不断进步，在教学、科学、管理服务等工作中做出更大的贡献，而且能够通过他们的示范带动作用，扩大X在广大教职工和学生中的影响。各X总支（支部）要高度重视，从保持X的先进性和战斗力，加强X对学校的领导，提高X的领导水平和执政能力，巩固和扩大X在高校执政基础的高度；从优化X员队伍结构，贯彻X管人才的方针，促进和谐校园建设，加快学校发展提供人才保证的高度，充分认识在“双高”人员中发展X员工作的重要性、紧迫性。要进一步统一思想，提高认识，形成共识，增强使命感和责任感，把发展“双高”人员入X工作作为各X总支（支部）的一项经常性重要工作，摆上重要议事日程，纳入X建工作目标，切实抓紧抓好，抓出成效。
二、明确目标，落实责任。要认真研究制定和实施发展“双高”人员入X工作的长期规划，高校组织部门在下达年度发展X员计划时，要明确发展“双高”人员入X任务。各X总支（支部）要有领导、有步骤、有重点地完成任务。X总支（支部）书记要亲自抓，负总责，要通过采取切实有效的措施，加大培养和教育力度，在不断扩大入X积极分子队伍的基础上，使“双高”人员中的X员比例逐年上升，教职工队伍的素质、质量日益提高，结构、比例日趋合理。要力争通过五年时间，使学校副教授、硕士以上学历人员中X员比例达到55%以上，教授、博士中X员比例稳定在60%以上。