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有效的面试指南及案例
在面试过程中，如何避免因面试官的不同，从而影响招聘面试的效果，是人力资源专业人士在设计招聘面试政策和流程时需关注的问题。通常，在面试过程中，面试官比较容易犯以下的错误：1、在面试同一岗位时，提问的随意性太大，不同的求职者提问的问题各不相同，缺乏前后比较；2、提问与本职岗位无关的不恰当的问题；3、过于重视负面的信息；4、晕轮效应；5、先入为主的第一印象影响对求职者的全面及客观的评价。所有这些，都会在一定程度上影响对求职者的真实判断。故此，人力资源专业人士可考虑制作一份有效的面试指南，以规范面试官的面试行为，以提高面试的效果和准确性。 在制作面试指南时，人力资源专业人士应在以下方面进行考虑：
1、 针对不同的岗位，制作不同的面试指南 【更多公文 素材，微信：dadawk01】
不同的岗位有不同的职责要求。人力资源专业人士应通过具体了解各个岗位的职责要求，结合其岗位特点及工作要求而制作相应的面试指南。如果公司众多的岗位只使用同一份面试指南，则会造成面试评估的标准过于空泛，缺乏实际操作的指导作用。