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20XX年如何提升组织工作满意度心得
如何提升组织工作满意度组织工作肩负着为X的事业选干部、聚人才、打基础的重要职责，与人民群众的切身利益息息相关。如何提高组织工作满意度，努力实现让X和人民群众满意的最终目标，是组织部门面临的重大现实课题和重要战略任务。
一要努力提升选人用人公信度
选人用人历来关系到人心向背，是组织工作中最敏感、最受关注的内容，是人民群众对组织工作关切的核心，是提高组织工作满意度的关键。要坚持德才兼备、以德为先的用人导向，注重在工作一线考察识别、培养选拔干部，注重对默默无闻、埋头苦干的“老实人”的提拔，引导和激励干部自觉把心思凝聚到干事创业上，真正让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。要进一步健全科学的干部选拔任用提名制度，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，不断加大公开选拔、竞争上岗、公推直选等竞争性选拔方式力度，让选人用人在阳光下进行。要要坚决整治选人用人上的不正之风。认真贯彻落实“一报告两评议”和“四项监督制度”等相关干部监督制度，注重前移防范关口，完善多渠道的群众监督机制，建立和完善干部任前公示制度和信访、电话、互联网“三位一体”的群众举报网，形成X委统一领导，有关部门各司其职、密切配合，共同做好干部监督工作的强大合力。