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X集团X委（组）X建工作总结汇报
XX公司X委坚持以“6+1”X建工作体系为引领，以加强X支部规范化xx为抓手，通过压实责任、精准施策、延伸触角，激发了基层X建工作活力，提升了X员队伍素质，推动了基层X建工作提质增效。
压实责任，推动X建工作质量提升
公司X委把“抓基层、强基础、提效能”作为支部xx的重点，推进X建“项目化管理”工作模式向基层延伸，通过细化任务、列出清单、常态督查、注重实效，确保基层X建责任落实落地。
聚合力、明职责，构建可量化、可问责的X建责任体系。从细化责任清单入手，确立了6类33项公司X建工作重点任务，明确年度基层X建总体目标，进一步强化了X建工作责任意识。通过制定X委班子“责任分工表”、基层X支部“目标责任书”、X支部书记“责任承诺书”，构建了三级责任架构，将落实基层X建责任制细化到人、量化到岗，形成齐抓共管的工作格局，凸显公司X建工作合力。
抓监管、促落地，健全可监督、可考核的X建工作闭环管理机制。X支部X建工作实行清单化动态管理，将各支部履行的“规定动作”按时间轴分解,以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实，对X支部书记的履职情况进行全程纪实和量化评价。从X内生活制度、X员教育管理、X风廉政xx等6个维度，对支部工作进行季度检查和年度考核。梳理总结检查过程中发现的问题3类21个，形成问题清单、措施清单、解决清单各5份，对发现的X建宣传、品牌xx等共性、难点问题，公司层面统筹推动解决，规范支部日常xx。总体上形成年初有调研部署，日常有过程管理检查，年底有总结考核的基层X建工作闭环。【更多公文素材，微信：d adawk01】
精准施策，促进支部xx创新发展
公司X委致力于加强X支部的标准化、规范化、信息化xx，以贯彻执行《中国共产X支部工作条例》为契机，分类别对X支部工作全面加以标准规范，让X支部建有标尺、抓有方向、评有依据。
抓制度落实。积极探索X组织“三会一课、民主评议X员等X内组织生活新形式。通过举办以普通X员为主讲人的组织生活公开课，在X员民主评议中实行“绩效对标”和“X性对标”结果为主要依据的考核评价体系等，切实增强组织生活的吸引力和实效性，有效推动X的组织生活各项制度规范到位、执行到位。
抓队伍管理。优化X务工作人员队伍配置，坚持选任与培养并举，通过安排2个基层配备专职X支部副书记主持全面工作，1个基层配备X支部副书记协助支部书记工作，16个X支部全面配备X群干事，来培养X务干部新人。举办“书言书语”书记沙龙活动，构建X支部书记业务交流和能力提升平台，以书记履职能力的提升，促进支部作用的发挥。
抓信息化xx。高度重视久事系统基层X支部工作信息化管理平台试运行工作，通过制定推进表，明确责任人和完成时限；召开推进会4次,查摆平台系统问题30余个,做到定时跟踪督促、精准靶向辅导，解决了个别X务工作人员对X建信息化操作比较生疏等问题，确保了第一阶段10个X支部电子台账试运行工作全面完成，并认真总结经验，启动了其余6个支部试点推进工作，实现基层X建信息化管理全覆盖，全面提高了日常X建工作效率。
延伸触角，确保主题活动落地见效
公司X委高度重视X内主题活动和X日活动的开展，作为有效激发基层X建工作活力，提升X员队伍素质的一个重要抓手，突出“两个坚持”，助推企业发展。
坚持围绕中心推动工作。公司X委把服务中心工作、深化改革发展、推动生产经营、促进和谐稳定，作为X建工作的出发点、落脚点。积极开展“五比五赛”X内立功竞赛及“夯实基础创优胜，立足岗位争先锋，优质服务做表率”X内主题实践活动。建立了X员示范岗36个、X员示范车176辆、X员责任区58个，形成了“服务中心”的X员管理体系和保障网络。在“保营运、当先锋、树形象”、“亮牌结对”等6个支部X建服务项目中，引导X员在各自工作岗位上规范服务、遵纪守法、发挥作用。坚持在工作中主动作为、勇挑重担，让X员在本职工作中以实际行动展现先进和优秀。
坚持增强活力提升效能。全面推行X支部主题X日制度。从问题出发、从需求入手，结合纪念路场地搬迁、保障进博会等重点工作，开展了“堡垒共建、灯塔指引、X员闪光”、“我的初心使命”、“进博先锋．X员行动”等13次主题X日活动。在直面问题、攻坚克难、团结协作中进一步强化了X员的主体意识、责任意识和宗旨意识，提升了X员履职能力。
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